Zero BS Scrum

Scrum i Kanban w życiu, nie w teorii

Chcesz uniknąć najczęściej popełnianych błędów? Dopiero zaczynasz pracę w Scrum? A może pracujesz w nim już od jakiegoś czasu, ale cały czas napotykasz problemy?

  • Klient nie wie czego chce, ale chce wiedzieć na kiedy to będzie?
  • Zaczynasz właśnie pracę w Scrumie i chcesz wiedzieć, jak zrobić to dobrze?
  • Twój zespół ma gdzieś poranne spotkania, retro i całego Scruma?

Minimum teorii, nacisk na dobre praktyki i zdobywanie umiejętności niezbędnych do pracy w zwinnym środowisku. Masz wyjść z gotowością do pracy, a nie głową pełną definicji.

POMIŃ MARKETINGOWE GADKI I POKAŻ MI PROGRAM
SZKOLENIE STWORZONO DLA

– zespołów stawiających pierwsze kroki w świecie Scruma
– przyszłych oraz świeżo upieczonych Scrum Masterów, Product Ownerów oraz członków zespołów deweloperskich

NIEWIELE POMOŻE OSOBOM

– zupełnie bez doświadczenia w pracy projektowej
– podchodzących do klienta jak do wroga lub idioty

CELE SZKOLENIA
OSOBA, KTÓRA UKOŃCZYŁA SZKOLENIE BĘDZIE
Rozumiała czym jest
Scrum i kiedy warto go stosować

(a kiedy absolutnie nie ma to sensu)

Umiała pracować z klientem,
który do końca nie wie czego chce

(ale oczywiście chce wycenę)

Wiedziała, jak zaangażować zespół do wzięcia odpowiedzialności za produkt

Bez tego Scrum nie jest Scrumem.

Potrafiła w tak trudnym środowisku
oszacować pracochłonność zadań

Bo jak bez tego coś zaplanować?

Wiedziała co ma sens
wybrać ze Scrum-a dla siebie

Jeśli w całości u niej nie zadziała.

Pozna Kanban - najlepsze narzędzie do
zarządzania zadaniami pod słońcem

I wszystkie niuanse jego używania.

W tej chwili intensywnie się rozwijamy i nie mogliśmy chyba odbyć tego szkolenia w lepszych okolicznościach. Ludziom z doświadczeniem w scrumowej pracy pokazałeś jak robić to efektywniej, a tym mniej obeznanym dałeś zupełnie nowe metody do pracy z klientem.

Wszystko bez zbędnego zadęcia i ortodoksji. Dzięki!

Krystian Sułek, CEO, ChimeraPrime

CZEGO DOKŁADNIE SIĘ DOWIESZ?
SZCZEGÓŁOWY PROGRAM

Program dzieli się na cztery moduły 16 godzin wspólnej pracy na sali.

Realizowany jest w trybie INTENSIVE (dwa dni x 8h) lub STANDARD (trzy dni x 6h). Pierwszy jest intensywnym, pragmatycznym kompromisem, ale kiedy to tylko możliwe rekomendujemy tryb STANDARD. Zdecydowanie lepiej pozwala przyswoić wiedzę.

01. ROZUMIEMY
Czym właściwie jest Scrum? Skąd się wziął? Kiedy może pomóc, a kiedy będzie przeszkadzał? Czego i kogo potrzebujemy by efektywnie pracować w Scrumie?
  • Co to jest Scrum i z czym to się je?
  • Product Owner, Scrum Master – kogo potrzeba, żeby to się miało szansę udać?
  • Czy i kiedy Scrum się opłaca?
  • Backlog, DoD, DoR, US… – mały słowniczek i porządkowanie wiedzy i dobrych praktyk
02. STARTUJEMY
To jak się do tego zabrać? Klient ma JAKIŚ pomysł, ale bliżej mu do orbity geostacjonarnej niż Ziemi? Co dalej? Czy to się w ogóle da zaimplementować?
  • Produkt i jego użytkownik – czym są User Stories? Jak tworzyć je efektywnie? Czy zawsze są potrzebne?
  • Wyceny czasowe – jak nie spędzać na nich kilkunastu godzin i uzyskać wyniki, które mają szanse się sprawdzić?
  • Grooming / Refinement – zanim zaczniemy kodować dobrze jest się spotkać?
programista_przy_komputerze
03. PRACUJEMY
Implementacja i wszystko co jest z nią związane? Jak planować pracę na najbliższy Sprint i czy zawsze musimy mieć Cel? Jakie są typowe codzienne problemy i jak sobie z nim radzić?
  • Daily – naprawdę da się w krócej niż 90 minut?
  • Nie wyrobimy się na czas! – jak nie panikować?
  • Wzięliśmy na siebie za dużo! – co zrobić, żeby dostarczyć wartość?
  • Praca w toku, a klient ZNÓW zmiania zdanie – czy to koniec świata i dlaczego nie?
  • O co chodzi w akceptowaniu wykonanej pracy?
04. DOWOZIMY
Co warto zrobić na koniec każdego Sprintu? Co jeśli wszystko poszło super, a co jeśli nie? Czy nasza praca się właściwie kiedyś kończy?
  • Przegląd czy Demo? Po co pokazywać naszą pracę i jak nie strzelić sobie w stopę podczas takiej prezentacji?
  • Retrospektywa – po sesja narzekania, czy może jednak coś konstruktywnego?
  • Sprint się skończył, ale my biegniemy dalej… Jak nie potykać się o dług techniczny?
05. KOŃCZYMY
Jak wdrożyć tę całą wiedzę w życie? Co pójdzie gładko a z czym będziemy walczyć - dyskusja
  • Od czego zacząć wdrażanie Scruma u nas?
  • „Czy da się uniknąć tych wszystkich spotkań” i inne trudne pytania zespołu.
  • Czy pełny Scrum na pewno jest dla was? A jeśli nie to jakie macie alternatywy.

+ Od 2020 na życzenie uczestników specjalny BONUS: live demo pracy w metodzie Kanban oraz jej najlepsze praktyki!

Sprawdź terminy i zarezerwuj szkolenie otwarte, zapytaj o szkolenie dedykowane
Prowadzący: Marek Wyszyński

Doświadczony (i nadal aktywny zawodowo w tych rolach) Scrum Master i Release Manager / pełne bio /

Ceny: szkolenia zamknięte

Od 10 500,- PLN netto / grupa (max 16)
W tym: dojazd+nocleg trenera, materiały, dokładne badanie potrzeb i dostosowanie pod specyfikę projektów klienta.

Ceny: szkolenia otwarte

1999,- PLN netto za osobę
(dwie 10%, trzy i więcej 15% zniżki)
W tym: sala, materiały, catering
Rozmiar grupy: 6-12 osób

Nietypowe potrzeby? Pytania?

Sprawdź odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania albo skontaktuj się telefonicznie lub z pomocą formularza.