Różne style myślenia
Jak je zrozumiec i wykorzystać w zespole?
Popraw wzajemne zrozumienie dzięki warsztatowi opartemu o FRIS®
- Dlaczego Wiktor mówi monosylabami, a Ada opowie ci o swoich wakacjach nim przejdzie do sedna?
- Dlaczego Czarek wciąż zmienia zdanie, a Jola wręcz przeciwnie – uparcie trzyma się planów?
Dowiecie się, jak osoby o różnych stylach myślenia mogą lepiej zrozumieć się wzajemnie i współpracować. Jak zamiast skupiać się na tym co frustruje nas w zachowaniu innych, mądrze wykorzystać nasze różnice. A przy okazji lepiej poznacie samych siebie.
Każdego zespołu, który blisko współpracuje (lub ma zacząć współpracować) na co dzień.
Współpracujących luźno po 3-4h miesięcznie „grup projektowych” i zespołów mocno skonfliktowanych
PO UKOŃCZENIU WARSZTATU
Pozna swoje silne strony oraz zadania,
w których sprawdzi się najlepiej.
Który omówimy na spotkaniu podsumowującym. Na pewno podsuniemy Ci szereg pomysłów jak zarządzać skuteczniej
Zwłaszcza wychodzenie z trudnych sytuacji
wynikłych z różnic osobowościowych.
Indywidualne badanie i konsultacje FRIS były dla mnie niezwykle cennym doświadczeniem, które pozwoliło mi spojrzeć na siebie z nowej perspektywy. Nie byłoby to jednak możliwe, gdyby nie przyjazny i bezpośredni kontakt, merytoryczne wsparcie na każdym kroku i atmosfera pełnego zaufania, które były nieodłącznym elementem naszej współpracy. Szczerze polecam!
Bartek Olejniczak, HR BUSINESS PARTNER, SOFTSERVE
ZESPOŁOWY WARSZTAT FRIS: PROGRAM
Program realizowany jest w kilku etapach, a całość wieńczy spotkanie w mniejszym gronie ze zleceniodawcą, gdzie podsumowujemy całość i przekazujemy swoje wnioski. Każdą część szczegółowo opisujemy poniżej. Istnieje możliwość modyfikacji, w szczególności realizacji tańszej, ale uboższej wersji bez indywidualnych badań i raportów (bez etapów 2 i 3 niżej).
- Podstawy naukowe: czym jest model FRIS i na czym się opiera?
- Wprowadzenie do modelu: czym są style myślenia i style działania? Jak mogą pomóc w lepszym poznaniu siebie?
- Sesja pytań i odpowiedzi
BADANIE ONLINE
Każdy uczestnik otrzymuje indywidualny link do badania online wraz z dokładną instrukcją. Badanie składa się z 76 pytań jednokrotnego wyboru oraz 3 pytań podsumowujących, jego wypełnienie trwa ok 30 minut.
- Ustalenie zasad i oczekiwań: informujemy o poufności, pytamy o indywidualne cele
- Autodiagnoza: szereg krótkich ćwiczeń i pytań przygotowujących do przedstawienia badanej osobie jej wyniku
- Prezentacja wyniku i raportu: omówienie wyniku badanej osoby, wspólne przejście przez raport, wyjaśnienie niejasności
- Podsumowanie i pytania: możliwość uzyskania indywidualnej porady
- Każda perspektywa jest cenna: dlaczego skupianie się na “wadach” jest błędem. Zalety poszczególnych stylów myślenia.
- Przekonywanie i współpraca: jak ‘trafić’ do różnych osób, czego unikać we współpracy
- Optymalny przydział zadań: kto sprawdzi się najlepiej w poszczególnych obszarach
- Wyzwania: realizacja zadań, co do których nie macie predyspozycji, radzenie sobie z frustracjami wywoływanymi przez ‘innych’
Na zakończenie projektu zorganizujemy spotkanie, gdzie przekażemy Ci i omówimy pisemny raport z naszymi obserwacjami, wnioskami i sugestiami dotyczącymi badanego zespołu. Odpowiemy też na wszystkie dodatkowe pytania, które mogły narodzić sie podczas warsztatu.
Psycholog biznesu i asesor z dużym doświadczeniem w pracy lidera
w korporacjach / pełne bio /.
499 zł netto x ilość osób (cena badań indywidualnych) + 5500 zł netto (za warsztat i webinar). Grupy do 16 osób.
Obecnie nie prowadzimy tego warsztatu w formie otwartej. Zapraszamy na indywidualne badanie FRIS.
Sprawdź odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania albo skontaktuj się telefonicznie lub z pomocą formularza.