Nasza misja
Pomagamy liderom działać sprawniej i w mniejszym stresie.
Z informacyjnego szumu wybieramy metody, które działają dziś — w świecie złożoności i niepewności. Jako praktycy i sceptycy nie polecamy niczego, czego sami nie sprawdziliśmy.
Zespół Zero Bullshit ManagementKim jesteśmy?
Istniejemy od 2016 roku. Jesteśmy zgranym zespołem praktyków z doświadczeniem w zarządzaniu projektami i zespołami w bardzo różnych organizacjach – od startupów po międzynarodowe korporacje, od FMCG i produkcji po IT, marketing i usługi.
Większość z nas nie zajmuje się wyłącznie szkoleniami oraz doradztwem. Nadal pracujemy jako liderzy, testując w praktyce metody i narzędzia, których uczymy podczas szkoleń z zarządzania.
Nasza siedziba znajduje się w Krakowie, ale regularnie pracujemy m.in. w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach i Gdańsku.
Więcej o każdym z nas dowiesz się niżej.
Igor Mróz
Mówiono o mnie “skuteczny, ale trudny” – chyba przez mój niewygodny zwyczaj zadawania wielu dociekliwych pytań. W równym stopniu, co nowoczesne techniki zarządzania, interesują mnie psychologia i efektywność osobista. Uważam, że dopiero połączenie tych obszarów pozwala być skutecznym liderem.
Z zawodu jestem księgowym. Pierwszy projekt poprowadziłem w 2003 roku, a oprócz zarządzania projektami sprzedawałem je, analizowałem, programowałem, pisałem teksty reklamowe i zarządzałem produktem. Jestem przedsiębiorcą, a wcześniej pracowałem dla korporacji, MSP, startupów (w tym ponad rok w Holandii) oraz funduszu venture capital.
W 2017 roku założyłem Zero Bullshit Management – firmę, której nazwa mówi wszystko o moim podejściu do zarządzania. Od 2015 roku przeszkoliłem ponad tysiąc osób. Na konferencjach i szkoleniach pokazuję, co działa w zarządzaniu, a co tylko dobrze wygląda na slajdach.
Dawid Straszak
Szkolę ze skutecznej komunikacji i współpracy, aby minimalizować konflikty i ciche dni w pracy oraz uczę jak tworzyć charyzmatyczne, a zarazem merytoryczne wystąpienia.
Przez ponad 7 lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach jako Team Leader/ Team Manager zarządzając zespołami. Głównie w obszarach logistyki i finansów (UPS) oraz ubezpieczeń (AXA XL). Jestem certyfikowanym asesorem metodologii AC/DC oraz psychologiem – prowadzę własny gabinet ze specjalizacją wypalenia zawodowego.
Wielokrotnie występowałem publicznie – zarówno zdalnie, jak i na scenach konferencji, czy meetupów. Prowadzę podcast Charyzmatyczny, gdzie pokazuję jak wykorzystać psychologię w codziennym życiu.
Paulina Augustowska
Zamieniam pomysły w projekty. Zarządzałam portfelem projektów wartym kilkadziesiąt milionów złotych w globalnym koncernie HoReCA. Ale przeszłam przez różne branże: motoryzacyjną, e-commerce, finansową. Prowadziłam zespoły inżynierów i marketingowców, grupy lokalne i międzynarodowe. Od kilku lat oceniam projekty w konkursie Polish Project Excellence Award.
Najbardziej jednak lubię dzielić się wiedzą, a uczestnicy moich szkoleń mówią, że potrafię robić to w łatwy i inspirujący sposób. Umiem słuchać i słyszeć ludzi, a ich potrzeby oraz pomysły przekładać na konkretne cele i realny do wdrożenia plan projektu. Dlatego stworzyłam własną markę „Pani od projektów” w ramach której wspieram małe biznesy i pomagam im układać ich wizjonerskie i często szalone pomysły w jasne struktury projektowe.
Judyta Wolak
Technical Program Managerka z pasją do tworzenia rozwiązań technologicznych oraz efektywnych zespołów projektowych. Posiadam ponad 12 lat doświadczenia w zarządzaniu złożonymi projektami oraz wdrażaniu produktów i serwisów cyfrowych oraz hardwarowych w branżach m.in. IT, fintech, cloud, elektroniczna, automotive, e-commerce.
Pomagam zarówno doświadczonym, jak i początkującym menedżerom w osiąganiu lepszych wyników biznesowych oraz przeprowadzania transformacji cyfrowych. Mentoruje, rozwijam i szkole, zaczynając od komunikacji oraz odpowiedzenia na podstawowe pytanie – „po co”? Współtworzyłam największy darmowy program mentoringowy IT dla kobiet w Polsce – Tech Leaders, oraz jestem laureatka raportu Strong Women in IT 2023 – global edition.
Chętnie dzielę się swoją wiedzą publicznie, występując zarówno online, jak i na scenach konferencji oraz meetupów.
Nutka
Wspieram CEO Zero BS w jego codziennej pracy. Kiedy ma chwile zwątpienia przychodzę, kładę się koło niego i zaczynam lizać po rękach.
Byłam nawet na szkoleniu otwartym w Krakowie, ale nieco dezorganizowałam prace, bo wszyscy patrzyli się na mnie, a nie na Igora. Chyba był zazdrosny, bo dostałam potem zakaz 🙄. Wciąż jednak czasem pojawiam się podczas wydarzeń online.
Uważam, że w projektach (jak i w życiu) najważniejsze są smaczki. Nie rozumiem czemu ludzie nie stosują tej prostej techniki do motywowania innych. Ja za kawałek kaczki dowiozłabym każdy projekt przed terminem!