TERMINARZ SZKOLEŃ OTWARTYCH
NAZWA SZKOLENIA | CENA | GDZIE / KTO | TERMIN |
---|---|---|---|
Zero BS Projects | 3499,- PLN* | Kraków** / Igor | 28-30.10.2024 (3 dni x 8h) |
Management Masterclass | 2399,- PLN* | Kraków** / Igor | 05-06.11.2024 (2 dni x 8h) |
* Cena netto. Dwie osoby przychodzące razem to 10%, a trzy i więcej 15% rabatu na całość faktury
** Dokładny adres, gdzie odbędzie się szkolenie to ul. Św. Filipa 23 (tutaj więcej szczegółów)
Możliwe formy płatności: przelew tradycyjny, przelew online, terminal płatniczy. Zobacz pełne zasady płatności i fakturowania.
NAJCZĘŚCIEJ WYBIERANE
O ile nie jest to wyraźnie zaznaczone w opisie – wszystkie poniższe usługi oferujemy w trybie stacjonarnym oraz online.
- Akademia Zero BS Lidera9 kwietnia 2023
- Wystąpienia i webinary21 marca 2021
- KURS ONLINE Podstawy Zarządzania Projektami27 kwietnia 2019
- Management Masterclass21 lutego 2019
- Szkolenie Zero BS Projects21 lutego 2019
- Szkolenie Zero BS Teams27 października 2023
POZOSTAŁE SZKOLENIA I WARSZTATY
O ile nie jest to wyraźnie zaznaczone w opisie – wszystkie poniższe usługi oferujemy w trybie stacjonarnym oraz online.
- Erystyka i błędy poznawcze9 sierpnia 2023
- Mapowanie procesów w notacji BPMN 2.016 lipca 2024
- Różnice kulturowe29 lipca 2023
- Jak wykorzystać różne style myślenia zespołu23 marca 2021
- Problemy psychiczne w zespole: co robić?9 maja 2022
NASZE POZOSTAŁE USŁUGI
- Badanie FRIS®22 lutego 2021
- Szybkie konsultacje15 maja 2021
- Programy mentoringowe26 grudnia 2019
- Doradztwo i audyty24 lutego 2019
KATALOG NASZYCH USŁUG W PDF 📚
Potrzebujesz wygodnie przejrzeć najważniejsze informacje w jednym miejscu albo zasugerować nas w swoim dziale HR? Pobierz aktualizowany na bieżąco katalog szkoleń i usług.
To było jedno z dwóch szkoleń w moim życiu, kiedy było mi szkoda, że już się skończyło 🙂 Fajny, przemyślany program, z mnóstwem realnych przykładów i bez zbędnego pierdololo wynikającego ze sztywnych ram wybranej metodyki.
Zdroworozsądkowe podejście do tematu i gigantyczny bagaż doświadczeń trenera powoduje, że moja wiedza jest teraz ułożona i już wiem jak prowadzić projekt z głową.
Bardzo wartościowe szkolenie. Konkretne przykłady, bez lania wody. Trzy dni obfitujące w inspirujące polecanki, wspólne rozbieranie praktycznych przykładów na części pierwsze oraz konkretne rozwiązania popularnych PMowych bolączek.
Często zadawane pytania
Poniżej znajdziesz odpowiedzi na często zadawane nam pytania. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat naszego podejścia i zobaczyć więcej referencji – zajrzyj na stronę główną. Jeśli chcesz wiedzieć więcej o zespole – zajrzyj tutaj. I oczywiście zawsze jesteśmy otwarci na kontakt i pytania bezpośrednie.
KAŻDE nasze szkolenie na temat zarządzania projektami i zespołami jest oparte na podejściu zwinnym. Nie epatujemy słowem "agile", ponieważ równie mocno cenimy sobie podejścia tradycyjne. Na sali szkoleniowej pokazujemy jak z powodzeniem można czerpać z obu nurtów, a także gdzie pod płaszczykiem nowoczesności i zwinności sprzedawany jest nam... czystej wody chaos (oraz co zrobić w takiej sytuacji).
Zapraszam do kontaktu ws. organizacji uszytego na miarę szkolenia zamkniętego.
W przypadku szkoleń otwartych klienci dostają standardowe (czytaj: mocno przemyślane, wielokrotnie poprawiane i testowane) case studies i przykłady (i naturalnie w trakcie szkolenia zachęcamy ich do pytania i podawania swoich). Szkolenia zamknięte poprzedza dokładne badanie potrzeb, na podstawie którego dobieramy to, na co położymy akcenty w programie, a także piszemy dedykowane case-studies.
Faktycznie (to wstydliwy sekret branży szkoleniowo-doradczej) bywa z tym różnie. To, na co nasz zespół ma wpływ i co gwarantujemy naszym klientom, to:
- przekazanie nowoczesnej, stricte praktycznej wiedzy,
- dostosowanie ćwiczeń i przykładów do danej branży,
- motywowanie uczestników do wdrażania zmian z pomocą przemyślanej serii maili powtórkowych,
- odpowiadanie na pytania po zakończeniu szkolenia.
Nasze metody można wdrożyć niezależnie od „krępujących firmowych procesów” (częsta wymówka). Jednak uparcie i bezczelnie powtarzamy (zero bullshit!): to, co faktycznie stanie się po szkoleniu zależy przede wszystkim od samych uczestników. Kluczowa jest ich motywacja (chęć, by wdrożyć zmiany), ale też pewność siebie, odwaga i zdrowa asertywność. Omawiamy i ćwiczymy te dwa tematy, jednak nie ściemniamy, że w dwa dni możemy odmienić kogoś psychicznie…
Jak zmaksymalizować efekty w przypadku deficytu na ww. frontach?
Jeśli osoby są zdemotywowane – sugerujemy zacząć od krótkiego audytu, by wyeliminować przyczyny problemów i dopiero wtedy podnosić kompetencje. Jeśli z kolei potencjalni uczestnicy są mało doświadczeni i przez to nie do końca pewni siebie – warto rozważyć jakąś formę programu rozwojowego – np. rozkładając szkolenia na raty i wspomagając je mentoringiem.
Skontaktuj się i napisz o które szkolenie chodzi. Większość naszych trenerów mówi po angielsku na poziomie C2. Zobacz próbkę.
Nie martw się - zaznacz to w zgłoszeniu, a dostaniesz grzeczną, formalną ofertę.
Nie. I nie planujemy. Jeżeli koniecznie chcesz zrealizować szkolenie z dofinansowaniem tego typu - znajdź firmę (pewnie już z jakimiś pracowaliście), która jest w BUR i może wystąpić jako operator-pośrednik.
Wszystko dokładnie opisane zostało na tej podstronie.
Tak zwane "szkolenie otwarte" to szkolenie, na które mogą zapisywać się osoby z różnych firm, płaci się od osoby, a organizacja logistyki leży po naszej stronie. Szkolenie zamknięte to szkolenie realizowane na zamówienie konkretnej firmy, gdzie logistyka zwykle jest po stronie klienta, a płaci się nie od osoby, a za całą grupę.
I takie i takie. W przypadku każdej z usług o ile nie jest to wyraźnie zaznaczone inaczej, to możliwe są obie formy.
Bądź miły dla innych, nie obżeraj się, czytaj książki, chadzaj na spacery i próbuj żyć w zgodzie z ludźmi o innych poglądach oraz innych wyznań i narodowości.
NIE POTRZEBUJESZ NA RAZIE NASZYCH USŁUG?
Zostaw swój mail, a raz na jakiś czas otrzymasz informacje o: nowych artykułach, wydarzeniach, terminach szkoleń oraz prelekcji.