AKTUALNOŚCI
SIERPIEŃ 2020
DO 31.08 TRWA BADANIE „CO GRYZIE PM-a?”. To autorski projekt, w którym dokładnie przyglądamy się wyzwaniom osób zarządzających ludźmi i projektami oraz temu od czego owe problemy zależą.
Skąd taka nazwa?
Nie rzucimy hasłem „motywuj zespół!”, Tobie zostawiając dojście, co to właściwie znaczy. Nie ściemnimy, że dzięki nam wszystko zawsze będzie na czas. Nie będzie, bo taka już specyfika projektów. To, co możemy obiecać to: mniej opóźnień, stresu i poczucia bezsilności.
Zarządzanie projektami, Scrum, charyzma, praca zespołowa, przywództwo i inne
Wypracowujemy strategie na zarządzanie niepewnością dla osób, zespołów i firm.
Od indywidualnych konsultacji i metoringu, aż po duże projekty doradcze i rozwojowe.
Coś, co wesprze wasze cele, a jednocześnie będzie mocne, szczere i merytoryczne.
Kto za tym stoi?
Jesteśmy zgranym zespołem ekspertów z doświadczeniem w zarządzaniu projektami i zespołami w szerokim wachlarzu firm (od startupów, po korporacje, od FMCG po marketing).
Większość z nas nie jest w 100% zaangażowana w szkolenia i konsulting. Nadal czynnie pracujemy jako liderzy oraz kierownicy i sami testujemy i praktykujemy to, czego nauczamy.
Opieramy się na uznanych metodach (PMI/PMBoK, Scrum, PRINCE2, Łańcuch Krytyczny, Lean, Management 3.0), ale odchudzamy je z biurokracji i ortodoksji, z technik wydumanych i bezużytecznych w realnym życiu. Nasze podejście to:
Bo aby coś było do zastosowania w codziennym niedoczasie, musi być wygodne i mało skomplikowane.
Bo wolimy uczyć tych 50% danej metody, które sprawdzi się u Ciebie, zamiast całości, która zadziała tylko w świecie idealnym.
Bo nawet najlepsze plany, techniki i narzędzia niewiele pomogą, jeśli nie potrafimy dogadać się z innymi…
Mocno rośniemy – trafiłeś do naszego startupu w idealnym momencie. Mniej doświadczonym osobom dałeś narzędzia do lepszej pracy. Tym co je kiedyś otrzymali przypomniałeś, że posiadają i jak ich skutecznie używać. Mega!
Usłyszałam prawdę nieowiniętą w „papierek poprawności”. Wiem, na co zwracać szczególną uwagę przy rozliczaniu project managerów i jak zarządzać wyzwaniami projektowymi, aby umiejętnie docisnąć, ale i nie przeholować.
Same konkrety i dobre praktyki, które każdy Kierownik Projektu może wdrożyć w swojej pracy od zaraz. Dużo, fajnych wskazówek jak pracować z zespołem w sposób efektywny i radzić sobie z codziennymi niespodziankami.
Co dwa tygodnie dostaniesz luźny mail z informacjami o najbliższych live’ach i webinarach, artykułach i szkoleniach.
Programy szkoleń i warsztatów, ceny, odpowiedzi na najczętsze pytania i oczywiście kalendarz szkoleń otwartych
Wyczerpujące poradniki na tematy z zarządzania projektami, rekomendacje narzędzi oraz zapiski z linii frontu.
