Zarządzanie projektami - tyle jest rad jak to robić,
by wszystkich zadowolić i przy tym nie oszaleć...

SZKODA, ŻE WIĘKSZOŚĆ DOBRA
WYŁĄCZNIE W TEORII
Zero Bullshit Management
Jesteśmy niezależnym butkiem szkoleniowo-doradczym.

Specjalizujemy się we wszystkim, co wiąże się z zarządzaniem projektami. Oferujemy szereg autorskich usług, ale publikujemy tu też (zupełnie za darmo) obszerną bazę wiedzy i materiałów.

OK, a skąd taka nazwa?
szkolenie_zarzadzanie_projektami
Oferta szkoleń, doradztwa i mentoringu

Projekty bardziej na czas, w mniejszym chaosie i stresie. Nie obiecujemy cudów, a realną pomoc doświadczonych praktyków. / więcej /

Baza wiedzy i materiałów z zarządzania

Solidna porcja merytorycznych treści nastawionych na to, by pomóc czytelnikowi, a nie coś koniecznie mu sprzedać. / zobacz /

Działaj zwinnie, myśl strategicznie, zaplanuj porządnie projekt...
Powiedzą ci 'trenerzy biznesu', my mówimy:

Bullshit! To się tylko łatwo pisze albo mówi ze sceny!

Bo co, jeśli masz narzucony termin, choć zakres zmienia się co dwa dni? Jeśli zespół nie bardzo się angażuje, a wsparcie z góry ogranicza do pytania o status? Jeśli mimo najszczerszych chęci wszystko ciągle utyka i się rozłazi? Z myślą o wsparciu innych w realnej, trudnej projektowej codzienności powstało Zero BS Management. Nasze podejście to:

  • PROSTOTA: narzędzia i metody mają być proste, wygodne i skuteczne. Od skomplikowanych programów wolimy tablicę i mazaki.
  • PRAGMATYZM: nie interesuje nas fanatyczna zgodność z tą czy inną metodyką. Ma działać i pomagać w Twojej firmie, Twojej sytuacji.
  • PSYCHOLOGIA: genialny plan? świetne narzędzia? Super! Ale jeśli nie uda się dogadać z innymi, całość i tak skończy się porażką…
To nie oznacza obietnic magicznych recept
Zero bullshit management to
UZNANE STANDARDY

PMBoK, Scrum, PRINCE2, Lean Management, Management 3.0, Critical Chain

ODCHUDZONE I OCZYSZCZONE Z

biurokracji i ortodoksji, technik wydumanych i bezużytecznych w realnym życiu

ORAZ WZBOGACONE M.IN. O

zagadnienia z dziedziny psychologii, produktywność, porady ‚z linii frontu’

SŁOWAMI Zero Bullshit Managerów

(...) tym którzy nie posiadali - dałeś narzędzia do lepszej pracy. Tym co je kiedyś otrzymali, przypomniałeś, że posiadają i jak ich skutecznie używać. Mega!

Marcin DąbrowskiCEO, SURGE CLOUD

Szkolenie umożliwiło mi spojrzenie na projekt oczami ludzi, którzy nim zarządzają, usłyszałam prawdę „nieowiniętą w papierek poprawności". Wiem, na co zwracać szczególną uwagę przy rozliczaniu PM i jak zarządzać wyzwaniami projektowymi, aby nie przeholować. Inspirujący wstęp do świata projektów - rozbudza apetyt na więcej.

Marta KowalczykPREZES ZARZĄDU, MARDOM HOME

Szukasz kogoś, kto szybko, taktownie i konstruktywnie wytknie ci błędy jakie popełniasz w zakresie zarządzania, a do tego podpowie rozsądne i realistyczne sposoby ich rozwiązania? Powinieneś porozmawiać z Igorem.

Łukasz ŚwierczMANAGING PARTNER, 156 CAPITAL

To było jedno z dwóch szkoleń w moim życiu, kiedy było mi szkoda, że już się skończyło 🙂 Fajny i przemyślany program, z mnóstwem realnych przykładów i bez zbędnego pierdololo wynikającego ze sztywnych ram wybranej metodyki.

Michał PośnikPROJECT PORTFOLIO MANAGER, 3E

Mnie ten mentoring życie uratował. Z jednej strony podsunąłeś mi trochę pomysłów na poradzenie sobie w kryzysowych sytuacjach - zwłaszcza, jeśli idzie o zarządzanie konfliktem. Ale przede wszystkim zacząłem rozumieć, że czasami nie warto kopać się z koniem. Praca wreszcie nie jest już tak stresującym miejscem!

Marek WyszyńskiRELEASE MANAGER, TOM TOM

Robię brief na kolejny projekt wg. Twojego wzoru i pytaniami zdążyłem już lekko wkurzyć otoczenie – ale w końcu czuję, że wiemy co robimy. Jeszcze raz dzięki za super szkolenie!

Michał Marczyński​​HR PROJECTS COORDINATOR, LUNDBECK

Jedno z najlepszych szkoleń, w jakich brałem udział. Nasycone rzeczami przydatnymi od zaraz. Od NAPRAWDĘ sensownych metod planowania, po wiedzę nt. błędów poznawczych i ich wpływu na podejmowanie decyzji. Polecam zarówno dla początkujących, jak i bardziej doświadczonych managerów!

Marek KrawczykTECHNICAL PM, BASE CRM

Szkolenie Zero Bullshit Management prowadzone przez Igora to same konkrety i dobre praktyki, które każdy Kierownik Projektu może wdrożyć w swojej pracy od zaraz. Dużo, fajnych wskazówek jak pracować z zespołem w sposób efektywny.

Piotr KustalHEAD OF PMO, X-KOM

Pełen profesjonalizm, zaangażowanie i nastawienie na uwzględnienie w programie zajęć celów i potrzeb firmy to z pewnością cechy, które charakteryzują Igora.

D. Białobrzeska- ŁukaszukPREZES, INVICTA SP. Z O.O.
O Nas gdzie indziej
Na INN Poland

Rozmowa o genezie Zero Bullshit Management i trenerach-teoretykach.

W podcaście Mariusza Chrapko

Rozmawiamy m.in. o tym co gryzie współczesnych project managerów.

Na APPendix u Jacka Santorskiego

Igor Mróz opowiada o tym jak zachować zdrowie psychiczne na pierwszej linii menedżerskiego frontu.

CIEKAWE, ALE NA RAZIE NIE POTRZEBUJESZ NASZYCH USŁUG?
ROZWAŻ BIULETYN

Raz na dwa miesiące informacje o nowych projektach, artykułach i wydarzeniach.

Top