Praktyczne szkolenia z zarządzania. Bez bullshitu.

Zarządzanie projektami • zarządzanie zespołami • komunikacja • różnice kulturowe • Copilot

Szkoliliśmy managerów między innymi z
logo ing
logo abb
logo x-kom
logo redbull
lufthansa
polfa tarchomin logo
logo uniwersytetu swps
logo saint-gobain
logo ceva logistics
decathlon logo
air liquide logo
logo motoroli solutions
orange logo
logo volvo
logo wp
logo db schenker
logo blum
logo narodowego centrum kultury
logo play
logo miele
logo banku millennium
logo akademia leona kozminskiego
Logo Schneider Electric
CZYM SIĘ ZAJMUJEMY?

Zarządzanie projektami, praca zespołowa, przywództwo i inne

Podstawy zarządzania projektami i inne

Online i na żywo – krótko, mocno i merytorycznie

Od pracy indywidualnej, po duże projekty doradcze i rozwojowe

Zero Bullshit Management – skąd taka nazwa?

Skąd taka nazwa?

Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania

Nie rzucimy „motywuj zespół!”, zostawiając cię z pytaniem, co właściwie masz robić, by to osiągnąć. Nie ściemnimy, że dzięki nam wszystko będzie tanio, szybko i dobrze. To nierealne.

Nasza obietnica to: mniej stresu, opóźnień i bezsilności.

podpis2017_trans
Kim jesteśmy?

Jesteśmy zgranym zespołem praktyków z doświadczeniem w zarządzaniu projektami i zespołami w bardzo różnych organizacjach – od startupów po międzynarodowe korporacje, od FMCG i produkcji po IT, marketing i usługi.

Większość z nas nie zajmuje się wyłącznie szkoleniami oraz doradztwem. Nadal pracujemy jako liderzy, testując w praktyce metody i narzędzia, których uczymy podczas szkoleń z zarządzania.

Nasza siedziba znajduje się w Krakowie, ale regularnie pracujemy m.in. w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach i Gdańsku.

Więcej o naszym zespole i misji
Zespół Zero BS Management

Współpraca z Zero BS Management to czysta przyjemność i satysfakcja, a sami uczestnicy naszego programu rozwojowego opisywali przygotowane szkolenie jako „wielką inspirację”.

Przemysław Kondraciuk
Head of Strategy & Projects, Millennium
marta kowalczyk

Usłyszałam prawdę nieowiniętą w “papierek poprawności”. Wiem, na co zwracać szczególną uwagę przy rozliczaniu project managerów i jak zarządzać wyzwaniami projektowymi, aby umiejętnie docisnąć, ale i nie przeholować.

Marta Kowalczyk
PREZES ZARZĄDU, MARDOM HOME
piotr kustal

Same konkrety i dobre praktyki, które każdy Kierownik Projektu może wdrożyć w swojej pracy od zaraz. Dużo, fajnych wskazówek jak pracować z zespołem w sposób efektywny i radzić sobie z codziennymi niespodziankami.

Piotr Kustal
Head of PMO, X-KOM

To była prawdziwa lekcja zero bullshitu w zarządzaniu projektami i komunikacji. Ogromne ukłony dla prowadzącego Igora – jego wiedza, doświadczenie i sposób prowadzenia zajęć zrobiły na mnie ogromne wrażenie. Jeśli szukacie merytorycznego, praktycznego i inspirującego szkolenia – to zdecydowanie warto!

Oliwia Piotrowska
JUNIOR PROJECT MANAGER, ZAiKS

Szkolenie nie ograniczało się do prezentacji slajdów: Prowadzący dzielił się swoimi spostrzeżeniami, a my, uczestnicy, mieliśmy przestrzeń na wymianę doświadczeń i rozwiązywanie realnych problemów w grupach. Dzięki temu wszyscy, nie tylko Project Managerowie, wyszliśmy z własnym planem działania.

Antoni Bartczak
PRODUCT MANAGER, PIWIK PRO

Szkolenie było doskonale przygotowane – merytoryczne i pełne konkretów, które można od razu wdrożyć w projektach. Ogromnym atutem szkolenia była możliwość wymiany doświadczeń z innymi PM-ami oraz sposób, w jaki prowadzący (Igor) przedstawiał trudne zagadnienia – przystępnie i opierając się na własnym doświadczeniu. Zdecydowanie będę polecać dalej!

Katarzyna Bombar
DESIGN MANAGER, JACOBS

Przygotowaliśmy też osobną podstronę, gdzie znajdziesz wszystkie zebrane przez nas opinie o szkoleniach Zero BS Management.

BRZMI CIEKAWIE?
ZAPISZ SIĘ NA BIULETYN

Raz na miesiąc dostaniesz luźny mail z porcją zero-bullshitowej wiedzy

Formularz zapisu
ZOBACZ PEŁNĄ OFERTĘ

Programy szkoleń i warsztatów, ceny, terminy, odpowiedzi na najczętsze pytania

Zobacz ofertę
POGRZEB W BAZIE WIEDZY

Seria wyczerpujących poradników na temat różnych aspektów zarządzania

Rozpocznij grzebanie