(...) tym którzy nie posiadali - dałeś narzędzia do lepszej pracy. Tym co je kiedyś otrzymali, przypomniałeś, że posiadają i jak ich skutecznie używać. Mega!

Szkolenie umożliwiło mi spojrzenie na projekt oczami ludzi, którzy nim zarządzają, usłyszałam prawdę „nieowiniętą w papierek poprawności". Wiem, na co zwracać szczególną uwagę przy rozliczaniu PM i jak zarządzać wyzwaniami projektowymi, aby nie przeholować. Inspirujący wstęp do świata projektów - rozbudza apetyt na więcej.

Szukasz kogoś, kto szybko, taktownie i konstruktywnie wytknie ci błędy jakie popełniasz w zakresie zarządzania, a do tego podpowie rozsądne i realistyczne sposoby ich rozwiązania? Powinieneś porozmawiać z Igorem.

To było jedno z dwóch szkoleń w moim życiu, kiedy było mi szkoda, że już się skończyło 🙂 Fajny i przemyślany program, z mnóstwem realnych przykładów i bez zbędnego pierdololo wynikającego ze sztywnych ram wybranej metodyki.

Mnie ten mentoring życie uratował. Z jednej strony podsunąłeś mi trochę pomysłów na poradzenie sobie w kryzysowych sytuacjach - zwłaszcza, jeśli idzie o zarządzanie konfliktem. Ale przede wszystkim zacząłem rozumieć, że czasami nie warto kopać się z koniem. Praca wreszcie nie jest już tak stresującym miejscem!

Robię brief na kolejny projekt wg. Twojego wzoru i pytaniami zdążyłem już lekko wkurzyć otoczenie – ale w końcu czuję, że wiemy co robimy. Jeszcze raz dzięki za super szkolenie!

Jedno z najlepszych szkoleń, w jakich brałem udział. Nasycone rzeczami przydatnymi od zaraz. Od NAPRAWDĘ sensownych metod planowania, po wiedzę nt. błędów poznawczych i ich wpływu na podejmowanie decyzji. Polecam zarówno dla początkujących, jak i bardziej doświadczonych managerów!

Szkolenie Zero Bullshit Management prowadzone przez Igora to same konkrety i dobre praktyki, które każdy Kierownik Projektu może wdrożyć w swojej pracy od zaraz. Dużo, fajnych wskazówek jak pracować z zespołem w sposób efektywny.