Szkolenie dla PMa osadzone w Twoich realiach?

Klient ciągle zmienia zdanie, zespół ma cię gdzieś, a skrzynka pęka od maili? Tymczasem na szkoleniu same tabelki i nieżyciowa teoria...

Poznaj alternatywę! Dostosowaną do świata outsourcingu, rozproszonych zespołów, open-space i ASAPów. Twojego świata.

najlepsze szkolenia z zarządzania projektami
medkit

Techniki, które pomogą od razu

Teraz. Nie przy nowym ​kliencie, projekcie, zespole. Natychmiast!

street-view

Niezależny trener - praktyk

Nie ma szefa, nie dba o akredytacje, więc może mówić jak jest. I mówi.

get-pocket

​Zero Bullshit - sama praktyka

Przykłady i ćwiczenia z prawdziwych, współczesnych projektów.

grav

​Nie zostajesz na lodzie

W pakiecie: szablony planów, skrypt, system blended learning, konsultacje.

Też zacznij wkurzać innych

Michał Marczyński, uczestnik szkolenia

Właśnie robię Charter wg. Twojego wzoru i pytaniami zdążyłem już lekko wkurzyć otoczenie – za to wreszcie czuję, że wiemy co robimy. Dzięki za super szkolenie!

​Michał Marczyński, HR Project Coordinator,


​SKUTECZNY PM: przestań 'zarządzać' - dostarczaj rezultaty!


Szkolenie przekrojowe – vademecum współczesnego, działającego w projektowym środowisku lidera. Nabywamy umiejętności pozwalające sprawniej dostarczać wyniki projektów, bez wrażenia, że „kręcimy się w kółko” a cały wysiłek przecieka przez palce. (kliknij by rozwinąć program).

​DZIEŃ 1:  Wprowadzenie, podstawy oraz budowa wizji realizacji.

​DZIEŃ 2:  Planowanie i motywacja – PM bez planu i zespołu wiele nie zdziała

​DZIEŃ 3:  Komunikacja i wszystko to, co czyni PM-a naprawdę skutecznym

Słowa kluczowe: szkolenia oparte na dowodach, blended learningagilemanagement 3.0, complexity, antykruchość, 80/20, efektywność osobista, motywacja wewnętrzna, samoorganizacja, turkusowe organizacje, kaizen, łańcuch krytyczny, ADKAR, PMBoK, made to stick, pragmatyzm, PDCA, zero ortodoksji, good enough, zdrowy rozsądek, psychologia społeczna, GTD, situational leadership;

Nawet jeśli sporo już wiesz

Marek Krawczyk, uczestnik szkolenia

Jedno z najlepszych szkoleń w jakich brałem udział. Faktycznie większość z tego, co przekazał nam Igor, gotowa jest do zastosowania od zaraz. Od tworzenia użyteczniejszych planów, po błędy poznawcze i ich wpływ na nasze decyzje. Polecam dla początkujących, ale i doświadczonych PMów

Marek Krawczyk, Technical Project Manager,


igor mróz szkolenia zero bullshit

Igor Mróz

Prowadzący szkolenie

Praktyk z kilkunastoletnim stażem. Prócz zarządzania projektami – sprzedawał je, analizował, programował, pisał teksty reklamowe i zarządzał produktem. 


Obecnie prócz prowadzenia szkoleń zajmuje się doradztwem, realizacją trudnych projektów na zlecenie  i działalnością w branży Venture Capital. 

A dłuższe bio, feeria logotypów i referencji?

A dłuższe bio, feria logotypów i referencji?

Nie ma i nie będzie. Uczę, że dobra komunikacja jest zwięzła i dostosowana do odbiorcy, a ofertę tę kieruję do ludzi podobnych do mnie. Do niepokornych, którzy sceptycznie traktują referencje od nieznajomych i bardziej ufają sobie i efektom krótkiego researchu na temat trenera wykonanego z pomocą Google.

Prócz tego uczę też, że lepszy jest skuteczny pragmatyzm niż nawiedzony idealizm. Mam więc i tradycyjną rozbudowaną stronę z takimi informacjami oraz pełną ofertą szkoleń i usług doradczych.

Szczerze wierzę w to, czego uczę. A uczę, że dobra komunikacja jest zwięzła i dostosowana do odbiorcy. Stronę tę kieruję do osób podobnych do mnie - wszelkiej maści niepokornych. Takich, co sceptycznie (całkiem słusznie)​ traktują referencje od nieznajomych i długie listy osiągnięć.

​O mnie niech zaświadczy profil LinkedIn i to, jak dobrałem program szkolenia.

Prócz tego twierdzę jednak, że lepiej być skutecznym pragmatykiem, niż nawiedzonym idealistą. Mam więc i tradycyjną stronę, gdzie znajdziesz wszystkie tego typu informacje.​

Chcesz szkolenie zamknięte, masz pytania?

igor@zerobs.pl


szkolenie z zarządzania w krakowie
szkolenie project management kraków
szkolenie z zarządzania projektami we wrocławiu