​Szkolenia bez nudy i teoretyzowania?

Klient wciąż zmienia zdanie, szef żąda raportów, zespół ma całość gdzieś,
a skrzynka pęka od maili? Chętnie dowiesz się, jak ogarnąć to wszystko i ich zadowolić, ale nie chcesz kolejnego nieżyciowego szkolenia?​
Dobra wiadomość - jest alternatywa!

najlepsze szkolenia z zarządzania projektami
medkit

​Szkolenie, która pomaga od razu

Teraz. Nie przy nowym ​kliencie, projekcie, zespole. Natychmiast!

street-view

Niezależny trener - praktyk

Nie ma szefa, nie dba o akredytacje, więc może mówić jak jest. I mówi.

get-pocket

​Zero Bullshit - sama praktyka

​Przykłady i ćwiczenia z ​prawdziwych ​projektów. Bez teoretyzowania​.

grav

​Nie zostajesz na lodzie

Szablony dokumentów, mini skrypt, godzina konsultacji w pakiecie.

Też zacznij wkurzać innych...

szczęśliwy uczestnik wartościowego szkolenia

​​"Właśnie robię Charter​ wg. Twojego wzoru i pytaniami zdążyłem już lekko wkurzyć otoczenie – ​ale za to wreszcie czuję, że wiemy co robimy. Dzięki za super szkolenie!"

​Michał Marczyński, ​HR Project Coordinator


​Pełen program szkolenia ​(kliknij aby rozwinąć):

​DZIEŃ 1​:  Podstawy - twarda wiedza, bez której nic nie zdziałasz.

​DZIEŃ 2:  Umiejętności miękkie - BO PROJECT MANAGEMENT to praca z ludźmi.

​DZIEŃ 3​:  ​Skuteczność - ​BO możesz wiele robić, a nie mieć rezultatów.

Słowa kluczowe: szkolenia oparte na dowodach, agilemanagement 3.0, complexity, antykruchość, 80/20, efektywność osobista, turkusowe organizacje, kaizen, łańcuch krytyczny, ADKAR, PMBoK, made to stick, pragmatyzm, PDCA, zero ortodoksji, good enough, zdrowy rozsądek, psychologia społeczna, getting things done, ​situational leadership;


... i ułatw sobie życie.​

zadowolony uczestnik fajnego szkolenia

​"Całość bardzo praktyczna i poparta dużym doświadczeniem prowadzącego. (...) Nowe ​​triki zacząłem stosować zaraz po szkoleniu i już widzę, jak ułatwiło mi to​ pracę."

​Tomasz Golczyński, ​Product Support Manager


Trener: Igor Mróz

Praktyk z kilkunastoletnim stażem. Prócz zarządzania projektami – sprzedawał je, analizował, kodował, pisał teksty i zarządzał produktem. 


Obecnie prócz prowadzenia (i obsesyjnego doskonalenia) szkoleń dla project managerów zajmuje się doradztwem, prowadzeniem trudnych projektów na zlecenie  i działalnością w branży Venture Capital. Więcej znajdziesz na LinkedIn.

A dłuższe bio, feeria logotypów i referencji?

A dłuższe bio, feria logotypów i referencji?

Szczerze wierzę w to, czego uczę. A uczę, że dobra komunikacja jest zwięzła i dostosowana do odbiorcy. Stronę tę kieruję do osób podobnych do mnie - wszelkiej maści niepokornych. Takich, co sceptycznie (całkiem słusznie) traktują referencje od nieznajomych i kilometrowe listy osiągnięć. ​

Prócz tego twierdzę jednak, że lepszy jest skuteczny pragmatyzm niż nawiedzony idealizm. Mam więc i tradycyjną stronę z takowymi informacjami oraz pełną ofertą szkoleń ​z zarządzania projektami (i nie tylko).

Szczerze wierzę w to, czego uczę. A uczę, że dobra komunikacja jest zwięzła i dostosowana do odbiorcy. Stronę tę kieruję do osób podobnych do mnie - wszelkiej maści niepokornych. Takich, co sceptycznie (całkiem słusznie)​ traktują referencje od nieznajomych i długie listy osiągnięć.

​O mnie niech zaświadczy profil LinkedIn i to, jak dobrałem program szkolenia.

Prócz tego twierdzę jednak, że lepiej być skutecznym pragmatykiem, niż nawiedzonym idealistą. Mam więc i tradycyjną stronę, gdzie znajdziesz wszystkie tego typu informacje.​

Chcesz szkolenie zamknięte, masz pytania?

igor@zerobs.pl


szkolenie z zarządzania w krakowie
szkolenie project management kraków
szkolenie z zarządzania projektami we wrocławiu
szkolenie z elementami management 3.0