Zmiana rzadko wysypuje się na etapie decyzji. Zwykle wszystko wygląda dobrze: jest plan, komunikat, kickoff. Problem zaczyna się później – kiedy zespół interpretuje zmianę po swojemu, a codzienna praca wraca na stare tory. Wtedy okazuje się, że sama decyzja to dopiero początek. Szkolenie „Zero BS Change Management” pokazuje, jak przeprowadzić zespół przez zmianę bez frustracji, palenia mostów i niszczenia motywacji.
- Masz dość sytuacji, kiedy reakcją na nowy projekt jest wywracanie oczami i teksty typu „znowu wymyślają”?
- Znasz to uczucie, gdy przygotowałeś świetny plan, a on rozbija się o ścianę milczącego oporu Twojego zespołu?
- Chcesz przestać być „strażakiem”, który gasi pożary wywołane brakiem komunikacji, i stać się liderem, za którym ludzie faktycznie idą?
Jeśli odpowiadasz twierdząco na choćby dwa z tych pytań – nasze szkolenie z zarządzania zmianą jest dla Ciebie.
Czego nauczysz się na szkoleniu?
- Jak dobrać właściwą strategię wdrożenia zmiany,
- jak przewidzieć ryzyka i reakcje zespołów oraz zaprojektować dobry plan komunikacji,
- jak zminimalizować opór i przyspieszyć adopcję zmiany.
Spodziewaj się:
- Pigułek teoretycznych połączonych z dyskusją na temat najlepszych standardów wdrażania zmian.
- Przykładów z realnych projektów pokazujących dobre praktyki, ale i typowe błędy oraz ich skutki.
- Ćwiczeń, które nauczą Cię samodzielnie wdrażać nabytą wiedzę w życie.
Zarządzanie zmianą: program szkolenia
Całość trwa 7h, sugerowane godziny 9-16:00
- Dlaczego zmiany się wysypują (i co z tym zrobić): Change Management w praktyce: zmiana planowana vs. „żywa”, realne koszty i ryzyka
- Jak ludzie reagują na zmianę: Krzywa zmiany, SCARF i typowe błędy liderów w komunikacji
- Wybór strategii wdrożenia: Big Bang, etapowanie, dobrowolna adopcja, iteracje – kiedy co działa, a kiedy zabija projekt
- Analiza strategii na realnych case’ach: Porównanie podejść i ich konsekwencji w Twoim kontekście
- ADKAR jako system prowadzenia zmiany: Model przełożony na checklistę decyzyjną dla lidera
- Od komunikatu do adopcji: Poziomy przyjęcia zmiany + projekt pełnego planu wdrożenia
Prowadzące szkolenie z zarządzana zmianą
Na co dzień pracuje przy projektach klienckich związanych z analityką biznesową, a także prowadzi wewnętrzne projekty optymalizacyjne. Łączy koordynację projektów z podejściem procesowym i doświadczeniem we wdrażaniu zmian w praktyce – od mapowania procesów, przez projektowanie nowych rozwiązań i ich wdrażanie w organizacji. Wspiera zespoły w przejściu przez zmianę – od pierwszej koncepcji po realne wdrożenie.
Karolina Mencel: Project Managerka i trenerka biznesowa. Na co dzień prowadzi projekty strategiczne, transformacyjne oraz złożone wdrożenia obejmujące wiele obszarów organizacji, w tym inicjatywy związane z AI, optymalizacją procesów i zmianą organizacyjną.
Specjalizuje się w skutecznym przeprowadzaniu organizacji i zespołów przez zmianę, łącząc doświadczenie projektowe z praktycznym podejściem do pracy z ludźmi i budowania zaangażowania. Stawia na konkret, partnerską współpracę i rozwiązania, które działają w realnym biznesie.
Ceny i logistyka szkolenia
- Cena: od 6000,- PLN netto, plus dojazd i nocleg prowadzących
- Czas trwania: 7h, w tym przerwa (np. 9:00-16:00)
- Maksymalna liczba osób w grupie: 16 osób
- Forma: szkolenie może być realizowane stacjonarnie (preferowana forma) albo online
Zapytaj o szkolenie z zarządzania zmianą dla Twojej firmy
Szkolenie z zarządzania zmianą „Zero BS Change Management” realizujemy wyłącznie w formule zamkniętej, czyli na zamówienie danej firmy i dostosowane do jej indywidualnych potrzeb.
Napisz: team@zerobs.pl, zadzwoń +48 737 331 713 albo zostaw mail (*) w formularzu poniżej.