Na początku naszej działalności chcieliśmy zbierać klasyczne listy referencyjne. Szybko jednak zorientowaliśmy się, że to trochę relikt z zeszłego wieku i przerzuciliśmy się na klasyczne opinie. Poniżej znajdziesz najciekawsze spośród tych, które zebraliśmy w naszej ośmioletniej karierze.
Opinie o szkoleniach Zero BS Management
Z każdą z tych osób możesz śmiało skontaktować się np. przez portal LinkedIn i potwierdzić to, co mówi ona na nasz temat.
Zespół zrobił ponad 300 map procesów dla ponad 20 wydziałów w 4 miesiące. Zrobił dobrze, wystarczająco dobrze jak na ludzi, którzy o mapowaniu procesów usłyszeli w większości po raz pierwszy w życiu. Dowieźli pierwszy etap praktycznie na 100% w terminie i jakości. Ogromna w tym zasługa Wasza. Dziękuję, możecie mnie cytować 😀 Michał Żelazny, Project Manager, Stowarzyszenie ZAiKS
Trafiłeś do naszego startupu w idealnym momencie. Mniej doświadczonym osobom dałeś narzędzia do lepszej pracy.
Tym co je kiedyś otrzymali przypomniałeś, że posiadają i jak ich skutecznie używać. Mega!
Marcin Dąbrowski, CEO, Surge Cloud
Tym co je kiedyś otrzymali przypomniałeś, że posiadają i jak ich skutecznie używać. Mega!
Marcin Dąbrowski, CEO, Surge Cloud
Usłyszałam prawdę nieowiniętą w “papierek poprawności”. Wiem, na co zwracać szczególną uwagę przy rozliczaniu
project managerów i jak zarządzać wyzwaniami projektowymi, aby umiejętnie docisnąć, ale i nie przeholować.
Marta Kowalczyk, Prezes Zarządu, Mardom Home
project managerów i jak zarządzać wyzwaniami projektowymi, aby umiejętnie docisnąć, ale i nie przeholować.
Marta Kowalczyk, Prezes Zarządu, Mardom Home
Same konkrety i dobre praktyki, które każdy Kierownik Projektu może wdrożyć w swojej pracy od zaraz. Dużo, fajnych wskazówek jak pracować z zespołem w sposób efektywny i radzić sobie z codziennymi niespodziankami.
Piotr Kustal, Head of PMO, X-KOM
Piotr Kustal, Head of PMO, X-KOM
Zdroworozsądkowe podejście do tematu i gigantyczny bagaż doświadczeń trenera powoduje, że moja wiedza jest teraz ułożona
i już wiem jak prowadzić projekt z głową.
Adrian Tarnowski,Technical Fellow w Predica Group
i już wiem jak prowadzić projekt z głową.
Adrian Tarnowski,Technical Fellow w Predica Group
Bardzo wartościowe szkolenie. Konkretne przykłady, bez lania wody. Trzy dni obfitujące w inspirujące polecanki, wspólne rozbieranie praktycznych przykładów na części pierwsze oraz konkretne rozwiązania popularnych PMowych bolączek.
Edyta Smolińska, Analytical Project Lead, Polpharma Biologics
Edyta Smolińska, Analytical Project Lead, Polpharma Biologics
To było jedno z dwóch szkoleń w moim życiu, kiedy było mi szkoda, że już się skończyło 🙂 Fajny, przemyślany program, z mnóstwem realnych przykładów i bez zbędnego pierdololo wynikającego ze sztywnych ram wybranej metodyki.
Michał Pośnik, CO-FOUNDER, COO, HearMe.pl
Michał Pośnik, CO-FOUNDER, COO, HearMe.pl
Zaprosiłam Igora na webinar dla Kierowników Projektów Orange nt. zjednywania zespołu projektowego do wspólnego celu. Charyzmatycznie, ciekawie, bazując na konkretnych przykładach przekazał nam swoje doświadczenie i wiedzę.
Co ważne – całość dostosował do naszych potrzeb.
Małgorzata Gardyniak, Kierownik Projektu w Orange Polska
Co ważne – całość dostosował do naszych potrzeb.
Małgorzata Gardyniak, Kierownik Projektu w Orange Polska
Igor to absolutnie doskonały mówca, profesjonalista pod każdym względem – angażujący, inspirujący i uważny na potrzeby odbiorcy. Genialnie dobrane przykłady i nieszablonowe podejście = efektywnie spędzony czas.
Joanna Majewska, Specjalista ds. HR, Narodowe Centrum Kultury
Joanna Majewska, Specjalista ds. HR, Narodowe Centrum Kultury
Warsztat bez owijania w bawełnę, mnóstwo konkretów i wskazówek opartych na faktach a nie magii. Prowadzący konfrontuje, daje do myślenia, inspiruje, daje narzędzia do codziennej pracy. Polecam!
Paweł Nienartowicz, CEO, ADHD Interactive
Paweł Nienartowicz, CEO, ADHD Interactive
Chciałam Ci bardzo podziękować za szkolenie. Mam już trochę doświadczenia w prowadzeniu projektów, ale jak każdy popełniam błędy. Pozwoliłeś mi zidentyfikować moje weak points i dałeś trochę narzędzi do pracy nad nimi. Szacun, było extra!
Anna Zając, Client Service Director, Linkleaders
Anna Zając, Client Service Director, Linkleaders
Robię brief na kolejny projekt według Twojego wzoru i moimi pytaniami zdążyłem już lekko wkurzyć otoczenie – ale za to w końcu czuję, że wiemy co robimy. Jeszcze raz dzięki za super szkolenie!
Michał Marczyński, Project Manager, Lundbeck
Michał Marczyński, Project Manager, Lundbeck
Jako lider zespołu PMO chciałam, żebyśmy wspólnie poszli na szkolenie, które da nam wspólne podstawy i zrozumienie.
To szkolenie było strzałem w dziesiątkę – super kompendium wiedzy, którą każdy PM musi mieć.
Agnieszka Doniec, Program Manager, Motorola Solutions
To szkolenie było strzałem w dziesiątkę – super kompendium wiedzy, którą każdy PM musi mieć.
Agnieszka Doniec, Program Manager, Motorola Solutions
Na kolejne “szkolenie” z Igorem nie mogłem się doczekać. Celowo natomiast piszę “szkolenie” w cudzysłowie, bo to dla mnie coś o wiele więcej – ładowanie baterii, nowa dawka inspiracji, przywrócenie wiary w człowieczeństwo w pracy zarówno z ludźmi jak i projektami 🙂
Przemysław Potocki, Engineering Manager, Schibsted Tech Polska
Przemysław Potocki, Engineering Manager, Schibsted Tech Polska
Masterclass to nie tylko dużo ciekawych (często nietypowych) narzędzi, ale też inspirujące rozmowy i wymiana doświadczeń – zdecydowanie warto. I to niezależnie, czy zarządzasz wieloma drobnymi, czy jednym gigantycznym projektem.
Joanna Ostafin, Co-founder at Project: People - Lean UX & Strategy
Joanna Ostafin, Co-founder at Project: People - Lean UX & Strategy
Jeśli jesteś osobą doświadczoną i szukasz kogoś, kto szczerze odpowie ci na naprawdę trudne pytania; pokaże narzędzia o których istnieniu nie miałeś pojęcia oraz taktownie i konstruktywnie unaoczni obszary nad jakimi powinieneś popracować,
to Masterclass z Igorem to coś dla Ciebie.
Łukasz Świercz, Managing Partner, LT Capital VC
to Masterclass z Igorem to coś dla Ciebie.
Łukasz Świercz, Managing Partner, LT Capital VC
Szkolenie prowadzone w swobodnej atmosferze. Wiele praktycznych przykładów z nastawieniem na relacje, zespół oraz pracę nad sobą. Duża dawka wiedzy z uwzględnieniem metod zwinnych. Szczerze polecam i dziękuję!
Marcin Andraka, Specjalista ds. inwestycji oraz funduszy unijnych, IKEA
Marcin Andraka, Specjalista ds. inwestycji oraz funduszy unijnych, IKEA
Współpraca z Zero BS Management to czysta przyjemność i satysfakcja, a sami uczestnicy naszego programu rozwojowego opisywali przygotowane szkolenie jako „wielką inspirację”.
Przemysław Kondraciuk, Head of Strategy & Projects, Millennium
Przemysław Kondraciuk, Head of Strategy & Projects, Millennium
Już drugi raz uczestniczyłem w szkoleniu Zero BS Management i przyznam się, że ciągle znajduje nowe inspiracje. Szkolenie jest bardzo praktyczne i uniwersalne, jest sporo pracy uczestników i to mi się bardzo podoba.
Łukasz Jarczyński, Engineering Team Lead, Blum Polska
Łukasz Jarczyński, Engineering Team Lead, Blum Polska
Niedawno otrzymałam w pracy propozycję objęcia dodatkowej roli i kurs pozwolił mi poczuć się w niej dużo pewniej. Zarządzanie projektami nie brzmi fascynująco i trochę bałam się nudy, ale trailer mówił prawdę i całość serio była bezbolesna 🙂
Katarzyna Aleksandrzak, Senior Financial Advisor, PKOBP
Katarzyna Aleksandrzak, Senior Financial Advisor, PKOBP
Prowadzę niewielką firmę i okazuje się, że… wcale nieźle radzimy sobie z harmonogramowaniem, więc to nie było dla mnie nowością. Za to bardzo dał mi do myślenia moduł pierwszy, dzięki któremu DUŻO lepiej radzę sobie z codziennym chaosem zadań.
Wojciech Stefanowicz, Współwłaściciel, Protective Foam Solutions
Wojciech Stefanowicz, Współwłaściciel, Protective Foam Solutions
Mam już trochę doświadczenia i ten kurs był strzałem w dziesiątke. Bez niepotrzebnego przegadywania dał mi nowe, proste
do wdrożenia techniki (Kanban ❤), dzięki którym sprawniej i w mniejszym stresie pcham sprawy do przodu.
Karolina Zborowska, Product Owner, VentureDevsdo wdrożenia techniki (Kanban ❤), dzięki którym sprawniej i w mniejszym stresie pcham sprawy do przodu.
I had a chance to attend a mentoring program run by Igor and for me personally this was the best choice and a game changer! Igor first ran FRIS research with me and based on the results he suggested topics we shall cover over the process. This selection was very well aligned with my actual needs but also with my management style and values. During our 1:1 calls we analysed each topic in details, we discussed real live examples and case studies and ended each session with ready to implement solutions. I truly recommend this mentoring program, especially to people who have wide knowledge and experience but struggle with new challenges and are looking for new perspectives, ideas or practical examples of how they can be addressed in action.
Joanna Kasprzak , COO & Delivery Manager, Apzumi
Zero Bullshit to nie marketingowy chwyt. Żadnego lania wody, same konkrety. W każdej chwili mogłem zadać pytanie, na które dostałem rzeczową, popartą przykładami odpowiedź. Nie było zapychania czasu “teoriami z książki”, a zamiast tego otrzymaliśmy od Igora wiedzę z prawdziwych projektów w blendzie z praktycznymi szablonami, które mógłbym od razu wprowadzić u siebie.
Warsztaty nie ograniczały się do prezentacji slajdów: Igor dzielił się swoimi spostrzeżeniami, a my, uczestnicy, mieliśmy przestrzeń na wymianę doświadczeń i rozwiązywanie realnych problemów w grupach. Dzięki temu wszyscy, nie tylko Project Managerowie, wyszliśmy z własnym planem działania.
Antoni Bartczak, Product Manager, Piwik PROWarsztaty nie ograniczały się do prezentacji slajdów: Igor dzielił się swoimi spostrzeżeniami, a my, uczestnicy, mieliśmy przestrzeń na wymianę doświadczeń i rozwiązywanie realnych problemów w grupach. Dzięki temu wszyscy, nie tylko Project Managerowie, wyszliśmy z własnym planem działania.
Szkolenie było doskonale przygotowane – merytoryczne i pełne konkretów, które można od razu wdrożyć w projektach. Myślę, że gdybym trafiła na nie na początku swojej ścieżki zawodowej, uniknęłabym wielu problematycznych sytuacji, a jeśli nie, to przynajmniej mogłabym podejść do nich z większym spokojem.
Ogromnym atutem szkolenia była możliwość wymiany doświadczeń z innymi PM-ami oraz sposób, w jaki prowadzący (Igor) przedstawiał trudne zagadnienia – przystępnie i opierając się na własnym doświadczeniu. Zdecydowanie będę polecać dalej!
