Masz przed sobą rozmowę rekrutacyjną? Przejmujesz duży projekt i nie chcesz popełnić kosztownego błędu? Zmagasz się z trudną relacją z klientem, zespołem albo przełożonym? A może potrzebujesz świeżego spojrzenia na inną sytuację?
Oferujemy konsultacje dla managerów – rozmowy jeden na jeden z naszymi ekspertami o zarządzaniu projektami, zespołami i konkretnych wyzwaniach z Twojej pracy. Spotkanie może być pojedynczą konsultacją albo początkiem dłuższej współpracy mentoringowej.
Podczas mentoringu z Igorem pracowaliśmy nad tematami bardzo dobrze dopasowanymi do moich potrzeb, stylu zarządzania i wartości. Na spotkaniach 1:1 analizowaliśmy konkretne sytuacje, a każdą sesję kończyliśmy rozwiązaniami gotowymi do wdrożenia. Polecam tę współpracę szczególnie osobom, które mają już wiedzę i doświadczenie, ale mierzą się z nowymi wyzwaniami i szukają świeżej perspektywy oraz praktycznych sposobów działania.
COO & Delivery Manager, Apzumi
Konsultacje dla managerów: jak to działa?
Koszt konsultacji to 450 zł za 30 minut lub 750 zł za 60 minut. Obie ceny zawierają 23% podatku VAT.
- Wybierasz z listy poniżej eksperta, który zajmuje się Twoim tematem.
- Klikasz przy jego nazwisku przycisk z wybraną długością konsultacji.
- Podajesz dane potrzebne do zakupu oraz, jeśli potrzebujesz faktury, dane do jej wystawienia.
- Płacisz przez Przelewy24.
- System wysyła potwierdzenie zakupu oraz namiary na wybranego eksperta.
Konsultacje odbywają się wyłącznie online. W ciągu 48 godzin od zakupu (a zazwyczaj dużo szybciej) ekspert kontaktuje się z Tobą i proponuje termin spotkania.
Jak się przygotować do konsultacji?
Konsultacje i mentoring dla managerów to nie jest szkolenie w formie 1-na-1. Przyjdź z konkretną sytuacją lub problemem do omówienia. Czyli nie: „Opowiedz mi, jak zarządzać zespołem”, tylko np.:
- „Mam takiego klienta, nazywa się Karol i on ciągle…”
- „Niezależnie od tego, ile czasu poświęcamy na planowanie, nasz projekt zawsze…”
- „Potrzebuję stworzyć w Copilocie agenta, który…”
Na czas konsultacji zadbaj o spokojne miejsce i dobre połączenie internetowe. Nie chcesz stracić opłaconego czasu na wołanie „halo, halo, czy mnie słychać?”. Nie polecamy też narzekania na klientów w publicznej kawiarni.
Z kim chcesz porozmawiać?
Wybierz eksperta i długość konsultacji. Ceny zawierają 23% VAT (przy zakupie możesz poprosić o fakturę).
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI, Różnice kulturowe
Igor Mróz
Zarządza projektami od 2003 roku. Pomoże Ci ułożyć sytuację w trudnym projekcie i przygotować się do rozmowy z klientem lub przełożonym – także tymi pochodzącymi z innych kręgów kulturowych.
PROBLEMY PSYCHICZNE W ZESPOLE, WYPALENIE ZAWODOWE
Dawid Straszak
Psycholog specjalizujący się w wypaleniu zawodowym, były Team Leader. Pomoże Ci przygotować rozmowę z pracownikiem w kryzysie psychicznym i wspierać go bez wchodzenia w rolę terapeuty.
Trudne rozmowy z pracownikami
Michał Żelazny
Manager, współautor e-booka „Jak utemperować trudnego pracownika?”. Pomoże Ci przygotować rozmowę z osobą, która podważa ustalenia, unika odpowiedzialności albo ciągle mówi „nie da się”.
COPILOT I LLM-y W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
Judyta Wolak
Technical Program Managerka z kilkunastoletnim doświadczeniem. Pomoże Ci wykorzystać Copilota i inne LLM-y w codziennej pracy oraz tworzyć agentów AI do konkretnych zadań projektowych.
Nie wiesz, kogo wybrać do konsultacji?
Skontaktuj się z nami i opisz w kilku zdaniach, z czym potrzebujesz pomocy – podpowiemy, z kim warto porozmawiać.