Chcesz wiedzieć, jak Microsoft Copilot może realnie pomóc Ci w zarządzaniu projektami? To szkolenie pokaże Ci, jak wykorzystywać AI w codziennej pracy project managera: szybciej pisać, lepiej planować, automatyzować powtarzalne zadania i odzyskiwać czas. Poznasz podstawy sztucznej inteligencji, nauczysz się pisać skuteczne prompty i zobaczysz, jak AI działa w praktyce – bez lania wody, na konkretnych przykładach.
Co wyróżnia nasze szkolenie z Copilota?
Uczymy praktycznego wykorzystania Copilota w zarządzaniu projektami – z minimalną teorią i naciskiem na realne zastosowania w pracy PMa (np. ocena harmonogramu, przygotowanie komunikacji do interesariuszy). Pokazujemy przede wszystkim, jak wykorzystać Copilota w zarządzaniu projektami, aby wynik był maksymalnie użyteczny.
Przykład: wrzucenie całego decka w PDF i prośba o „ocenę prezentacji” zwykle kończy się halucynacjami i ogólnikami. Praca slajd po slajdzie z dodatkowymi, sprytnie dobranymi poleceniami – np. „skróć o 30% i dostosuj pod zarząd w Niemczech” – daje o wiele lepsze efekty, a jej wyniki potrafią być realnym game changerem podczas trudnego spotkania komitetu sterującego.
Szkolenie z Copilota w zarządzaniu projektami nauczy Cię:
- Podstawy AI – czym jest uczenie maszynowe, sieci neuronowe i przetwarzanie języka naturalnego.
- Korzystania z Microsoft Copilot do przyspieszenia realizacji zadań, generowania pomysłów i pracy z dokumentami.
- Tworzenia skutecznych promptów, które pozwolą uzyskać lepsze wyniki z narzędzi AI.
- Zasad bezpiecznego korzystania z AI i dowiesz się, jak unikać typowych zagrożeń.
Program szkolenia „Zero BS AI”:
CZĘŚĆ 1: Wprowadzenie (90 min)
- Rozgrzewka: Jak Copilot obnaża jakość naszego myślenia projektowego
- Wprowadzenie do podstaw sztucznej inteligencji. Co to jest LLM?
- Przegląd narzędzi Microsoft (Copilot, Designer, Loop i inne).
- Co działa, co nie działa i jak nie tracić czasu.
CZĘŚĆ 2: Warsztaty praktyczne (6h)
- Tworzenie i testowanie promptów, tzw. prompt engineering
- Najczęstsze błędy popełniane w promptach i jak ich unikać.
- Scenariusze: Copilot w harmonogramach, analizach, spotkaniach
- Wykorzystanie integracji z MS Excel, MS PowerPoint oraz MS Outlook
- Jak rozwijać kompetencje AI jako Project Manager
Co dalej – czy mamy szkolenie z AI dla zaawansowanych?
Jako ciąg dalszy tego szkolenia (albo warsztat dla osób zaaawansowanych) oferujemy szyte na miarę szkolenie z Agentów AI.
Agenci AI to konfiguracje tworzone pod konkretny proces i powtarzalne zadania (np. cykliczne raportowanie z wielu plików Excel), które realnie przyspieszają pracę i bardzo mocno ograniczają „halucynacje” AI.
Prowadząca szkolenie z Copilota w zarządzaniu projektami
Judyta Wolak – 
Przez lata pracowałam przy projektach z obszarów fintech, cloud, elektroniki, automotive i e-commerce, prowadząc ponad 40 złożonych inicjatyw cyfrowych i hardware’owych. Stawiam na pragramtyczne i zdroworozsądkowe podejście do rozwoju produktów technologicznych oraz zespołów projektowych, czyli mniej „teorii sukcesu”, więcej realnej wartości, danych i odwagi w decyzjach.
Ceny i logistyka szkolenia
Ilość osób: maksymalnie 20
Język: polski lub angielski
Forma: szkolenie może być realizowane stacjonarnie (preferowana forma*) albo online
Informacje organizacyjne: każdy uczestnik musi posiadać swój laptop z dostępem do Copilot oraz do narzędzie whiteboard (Miro, Mural) gdzie znajdują się zadania oraz ćwiczenia.
Cena: 6500**,- PLN netto + dojazd i nocleg prowadzącej, warsztat po angielsku +1000,- PLN
(*) Preferowana forma stacjonarna w biurze Klienta minimalizuje problemy z dostępem do firmowych narzędzi oraz ograniczenia wynikające z konfiguracji IT i środowiska sieciowego.
(**) Cena wyższa niż nasza standardowa stawka szkoleniowa wynika z konieczności pogłębionego badania potrzeb i konfiguracji Klienta (m.in. licencji, polityk IT, dostępnych funkcji Copilot)i, oraz z istotnie większych niż przy tradycyjnym szkoleniu wyzwań organizacyjnych i logistycznych.
Zapytaj o szkolenie „Zero BS AI” dla Twojej firmy
Szkolenie z wykorzystania Copilota w zarządzaniu projektami realizujemy wyłącznie w formule zamkniętej, czyli na zamówienie danej firmy i dostosowane do jej indywidualnych potrzeb.
Napisz: team@zerobs.pl, zadzwoń +48 737 331 713 albo zostaw mail (*) w formularzu poniżej.