Copilot nie sprawi, że projekty zaczną prowadzić się same – poprawianie jego odpowiedzi potrafi zająć więcej niż samodzielne wykonanie zadania.

Na szkoleniu Zero BS Copilot nauczysz się efektywnie wykorzystywać Microsoft Copilot w zarządzaniu projektami: dobierać zadania, przekazywać potrzebny kontekst i sprawdzać wyniki. Żeby AI zdejmowało Ci pracę z głowy, zamiast dokładać kolejną rzecz do poprawienia.

Co wyróżnia nasze szkolenie z Copilota?

Uczymy praktycznego wykorzystania Copilota w zarządzaniu projektami – od oceny harmonogramu po przygotowanie komunikacji do interesariuszy. Minimum teorii, nacisk na sposób pracy: jak przekazać kontekst, sformułować polecenie i dopracować odpowiedź, żeby wynik nadawał się do użycia.

Przykład: wrzucenie całego decka w PDF i prośba o „ocenę prezentacji” zwykle kończy się halucynacjami i ogólnikami. Praca slajd po slajdzie z dodatkowymi, sprytnie dobranymi poleceniami – np. „skróć o 30% i dostosuj pod zarząd w Niemczech” – daje o wiele lepsze efekty, a jej wyniki potrafią być realnym game changerem podczas trudnego spotkania komitetu sterującego.

Praktyczne przykłady – to nie była sucha teoria i ogólniki (albo „doczytaj sobie”). Judyta była w stanie odpowiedzieć na wszystkie pytania a całość przeprowadzona była krok po kroku, na realnych przykładach z pracy. Warsztat był interaktywny, z możliwością zadawania pytań aby jak najlepiej dostosować copilota pod siebie.

Czego się nauczysz?

• Wykorzystywać Copilota w codziennej pracy projektowej — do analizy harmonogramów, przygotowania spotkań, komunikacji i prezentacji.
• Tworzyć i poprawiać prompty — przekazywać kontekst i dopracowywać polecenia, żeby otrzymywać użyteczne odpowiedzi zamiast ogólników.
• Sprawdzać wyniki i bezpiecznie pracować z danymi — rozpoznawać błędy oraz sytuacje, w których AI nie należy ufać.

Program szkolenia z Copilota w pracy projektowej

1. Wprowadzenie (90 min)

• Rozgrzewka: jak Copilot obnaża jakość naszego myślenia projektowego.
• Podstawy AI: czym jest LLM i dlaczego przekonująca odpowiedź nie musi być prawdziwa.
• Copilot, Designer, Loop — do czego służą i kiedy po nie sięgać.
• Co warto oddać AI, a przy czym stracisz więcej czasu, niż zyskasz.

2. Copilot w zarządzaniu projektami (6 godz.)

• Tworzenie i testowanie promptów: jak przekazać kontekst i określić oczekiwany wynik.
• Poprawianie nietrafionych odpowiedzi: najczęstsze błędy w poleceniach i sposoby ich eliminowania.
• Copilot w pracy z harmonogramami, analizami i przygotowaniem do spotkań.
• Wykorzystanie Copilota w Excelu, PowerPoincie i Outlooku.
• Jak dalej rozwijać umiejętności i wykorzystywać je w codziennej pracy projektowej.

Co dalej? Warsztat z agentów AI w Copilocie

Agent w Microsoft Copilot to pomocnik skonfigurowany do określonych zadań — ma własne instrukcje i dostęp do wskazanych materiałów lub narzędzi. Dzięki temu nie musisz za każdym razem tłumaczyć mu wszystkiego od zera: może np. przygotowywać cykliczny status projektu według ustalonych zasad na podstawie danych, które sam zaciągnie z innego systemu.

Warsztat może być kontynuacją Zero BS Copilot albo osobnym szkoleniem dla zespołu, który podstawy ma już za sobą. Zakres i czas dopasowujemy do Waszych potrzeb oraz dostępnych narzędzi.

Sprawdzimy, do których zadań w Waszej firmie warto wykorzystać agentów AI. Potem uczestnicy budują i testują wybrane rozwiązanie, które zostanie z wami po zakończeniu pracy z nami.

O trenerce

Judyta Wolak

Jako Technical Program Managerka mam ponad 14 lat doświadczenia w projektach technologicznych. Na co dzień pracuję w dużej korporacji i korzystam z Microsoft Copilot w zarządzaniu projektami — znam go nie tylko ze szkoleniowych przykładów.

Prowadziłam ponad 40 złożonych inicjatyw cyfrowych i hardware’owych w obszarach fintech, cloud, elektroniki, automotive i e-commerce. Interesuje mnie przede wszystkim to, jak nowe technologie pomagają w rzeczywistej pracy z projektami, zespołami i decyzjami.

Zobacz pełne BIO Judyty · LinkedIn

Szkolenie z Copilota w zarządzaniu projektami: ceny i logistyka

Każdy uczestnik musi posiadać swój laptop z dostępem do Copilota. Preferowana jest forma stacjonarna w biurze Klienta. Minimalizuje to problemy z dostępem do firmowych narzędzi oraz ograniczenia wynikające z konfiguracji IT i środowiska sieciowego.

• Ilość osób: maksymalnie 20
• Język: polski lub angielski za dopłatą 1000 zł netto
• Forma: szkolenie może być realizowane stacjonarnie albo online
• Cena: 6500 zł netto + koszty dojazdu i noclegu prowadzącej

W cenie uwzględniamy przygotowanie szkolenia do Waszych potrzeb i środowiska Microsoft 365. Przed warsztatem sprawdzamy dostępne licencje, funkcje Copilota i ograniczenia firmowego IT — żeby czas na szkoleniu wykorzystać na ćwiczenia, a nie odkrywanie, że coś u Was nie działa.

Cena dotyczy wyłącznie szkolenia z Copilota w zarządzaniu projektami. Warsztat z Agentów AI jest wyceniany osobno.