Szkolenie z obrony przed manipulacją w pracy uczy, jak rozpoznawać nieuczciwe techniki wpływu i reagować na presję w rozmowach zawodowych.
- Nie chcesz aby cięte riposty przychodziły Ci do głowy dopiero wieczorem pod prysznicem?
- Masz dość sytuacji, kiedy na koniec rozmowy czujesz, że ktoś użył manipulacji i Cię pokonał, ale nie przekonał?
- Zdarzyło ci się brać udział w tradycyjnych szkoleniach z komunikacji, ale szukasz czegoś więcej?
Jeśli odpowiadasz twierdząco przynajmniej na dwa z powyższych pytań – ten warsztat jest dla Ciebie.
Co zmieni się w Twoich rozmowach w pracy?
- Będziesz skuteczniej rozpoznawać i neutralizować manipulacje.
- Poprawisz umiejętności rozpoznawania zniekształceń poznawczych i dochodzenia do konstruktywnych wniosków.
- Nauczysz się reagować na przypadki stresowe i nietypowe, kiedy nie znasz „książkowego” wyjścia z sytuacji.
- Rozwiniesz umiejętności prowadzenia konstruktywnych dyskusji.
- Zwiększysz swoją pewność siebie w sytuacjach konfliktowych.
Spodziewaj się solidnych podstaw naukowych, realnych przykładów (także w formie wideo) oraz… dobrej zabawy. Próbkę tej tematyki w formie wideo-podkastu z udziałem prowadzącego znajdziesz tutaj.
Obrona przed manipulacją: program szkolenia
Warsztat obejmuje 6h pracy i realizowany jest standardowo w formule 1 dzień x 6h. Istnieje również możliwość przeprowadzenia go w wersji skondensowanej.
Wprowadzenie: myślenie krytyczne jako fundament odporności na manipulację i zniekształcenia poznawcze w pracy managera
CZĘŚĆ 1: Błędy poznawcze i heurystyki (2,5h)
- Czym są błędy poznawcze, czyli dlaczego ludzie widząc ten sam raport statusowy dochodzą do kompletnie przeciwstawnych konkluzji (a potem nazywają to faktami).
- Przegląd najważniejszych błędów poznawczych wpływających na podatność na manipulację w pracy lidera m.in. efekt potwierdzenia, fałszywy konsensus, koszty utopione, czy efekt pewności wstecznej.
- Jak rozpoznawać i wychodzić konstruktywnie z sytuacji “zatrutych” przez błędy poznawcze? Dyskusja + ćwiczenie z case studies opartych na realnych sytuacjach z życia firmowego.
CZĘŚĆ 2: Manipulacja, Erystyka, Trójkąt Dramatyczny (3h)
- Przykłady nieuczciwych chwytów stosowanych w rozmowach w pracy kategorii – atak na przeciwnika, a nie tezę; sprytna zmiana tematu; użycie argumentów sprzecznych z faktami.
- Trójkąt dramatyczny, czym jest i dlaczego ludzie wchodzą w rolę kata, ofiary i wybawcy.
- Case study filmowe: kilku polityków w akcji.
- Jak się bronić, jak sobie radzić, co jest dobrym pomysłem, a czego zdecydowanie warto unikać. Dyskusja + ćwiczenie z case studies opartych na realnych sytuacjach z życia firmowego.
CZĘŚĆ 3: Podsumowanie (0,5 h): podsumowanie najważniejszych wniosków. Zaplanowanie, jak uczestnicy wykorzystają je do obrony przed manipulacją w pracy.
Prowadzący szkolenie z obrony przed manipulacją w pracy
Igor Mróz – doświadczony trener manager, twórca i założyciel Zero Bullshit Management. Prywatnie mocno zainteresowany tematami zniekształceń poznawczych, fake-newsów i manipulacji.
Zero BS Critical Thinking: logistyka i ceny
Ilość osób: max 16
Język: polski lub angielski
Forma: online lub stacjonarnie (rekomendujemy taką formę, w jakiej pracuje się u Was większość czasu)
Cena: 5000,- PLN netto +ew. dojazd i nocleg trenera, warsztat w języku angielskim +1000,- PLN
Zapytaj o szkolenie z obrony przed manipulacją w pracy
To szkolenie realizujemy wyłącznie w formule zamkniętej, czyli na zamówienie danej firmy i dostosowane do jej indywidualnych potrzeb.
Napisz: team@zerobs.pl, zadzwoń +48 737 331 713 albo zostaw mail (*) w formularzu poniżej.