Szkolenie Zero BS Mental Health: jak dbać o zdrowie psychiczne w zespole?

Jak wspierać pracownika w kryzysie psychicznym i prowadzić trudne rozmowy bez wchodzenia w rolę terapeuty?

Szkolenie Zero BS Mental Health przygotowuje liderów do zmierzenia się z ważnym tematem, jakim jest dbanie o zdrowie psychiczne w zespole. Przygotowuje liderów na sytuacje, w których mogą usłyszeć:

“Jestem chory na depresję. Biorę leki, ale daję Ci znać, żebyś wiedział, bo mogę mieć gorsze dni.”
“Jestem w trakcie paskudnego i wyniszczającego rozwodu, który jeszcze potrwa.”
“Jestem wypalona. Mam już dość tej pracy, tych zadań, tych klientów. Dłużej nie wytrzymam.”

Lider jest wtedy najczęściej sam i to on – nie HR ani terapeuta – musi zdecydować:

  • co powiedzieć, a czego nie mówić;
  • kiedy okazać wsparcie, a kiedy wyznaczyć granice;
  • kiedy rozmawiać dalej, a kiedy skierować do specjalisty.

Bez tej decyzji problemy psychiczne pracownika szybko stają się problemem całego zespołu: spada efektywność, rośnie napięcie i pojawiają się konflikty.

Szkolenie ze zdrowia psychicznego w zespole przygotowuje liderów do takich sytuacji w praktyce. Uczestnicy nie tylko poznają najczęstsze sytuacje związane ze zdrowiem psychicznym pracowników (m.in. depresję, stany lękowe czy wypalenie), ale przede wszystkim ćwiczą sposób prowadzenia rozmów, ustalania zasad współpracy i stawiania granic tak, aby wspierać pracownika bez rezygnowania z celów biznesowych.

Zdrowie psychiczne w zespole: plan szkolenia

  1. Z czym mierzą się pracownicy? Przegląd najczęstszych zaburzeń: depresja, zaburzenia lękowe, wypalenie, kryzys. Objawy i wpływ na zespół.
  2. Realne sytuacje – studia przypadków z biznesu. Analiza rzeczywistych historii. Co zadziałało, co pogorszyło sytuację, co można było zrobić inaczej.
  3. Jak rozmawiać z osobą w kryzysie psychicznym? Użyteczne zwroty, błędy do uniknięcia, sposób prowadzenia rozmowy, pytania których nie zadawać.
  4. Jak ustalić współpracę, gdy ktoś zgłasza problemy? Granice roli lidera, ramy wsparcia, horyzont czasowy, oczekiwania i realne możliwości.
  5. Czego nie robić? Typowe błędy i ich konsekwencje. Zachowania i decyzje, które w dobrej wierze szkodzą. Czego unikać, by nie eskalować problemu.
  6. Zasady i prawo pracy : co może, a czego nie powinien robić lider. Praktyczne minimum od strony prawnej. Co zrobić, by nie wejść na minę.

Forma: interaktywny wykład + warsztat. Całość bazuje na konkretnych studiach przypadków wynikających z przedszkoleniowego badania potrzeb.

Jeżeli nie potrzebujesz pełnego warsztatu, polecamy:

  • Webinar, który jest esencją wiedzy w temacie zarządzania kryzysem psychicznym w zespole
  • Konsultacje, jeżeli masz indywidualną sytuację, którą potrzebujesz omówić

Prowadzący szkolenie “Zero BS Mental Health”

Dawid Straszak – psycholog prowadzący własny gabinet ze specjalizacją wypalenie zawodowe. Przez 7 lat pracował w międzynarodowych korporacjach (AXA XL, UPS), głównie w roli Team Leadera. Trener w firmie Zero BS Management w tematyce komunikacji i współpracy. Certyfikowany asesor metodologii AC/DC . Twórca projektu Podcast Charyzmatyczny.

Pełnienie roli psychologa oraz doświadczenie w zarządzaniu daje mu unikalną możliwość stworzenia pomostu pomiędzy zarządzającymi i osobami borykającymi się z chorobami psychicznymi.

Więcej na temat Dawida znajdziesz w jego BIO na stronie “o nas” oraz na LinkedIn.

Warianty i logistyka

Pełne szkolenie z zakresu zdrowia psychicznego w zespole

  • Czas trwania: 8h
  • Język: wyłącznie polski
  • Cena: 7  000 zł netto (+23% VAT) + dojazd i nocleg trenera
  • Ze względu na tematykę sugerujemy wersję stacjonarną warsztatu.

Webinar nt. zdrowia psychicznego w zespole

  • Czas trwania: 60 min + 30 min sesji pytań i odpowiedzi
  • Język: wyłącznie polski
  • Cena: 2 750 zł netto (+23% VAT)
  • Forma: online

Indywidualne konsultacje nt. zdrowia psychicznego w zespole

  • Czas trwania: 60 min
  • Cena: 749 zł netto (+23% VAT)
  • Forma: online lub stacjonarnie we Wrocławiu

Zapytaj o szkolenie “Zero BS Mental Health” dla firmy

Szkolenie z zakresu zdrowia psychicznego w zespole realizujemy wyłącznie w formule zamkniętej, czyli na zamówienie danej firmy i dostosowane do jej indywidualnych potrzeb.

Napisz: team@zerobs.pl, zadzwoń +48 737 331 713 albo zostaw mail (*) w formularzu poniżej.