Prelekcje i webinary

Dowiecie się czym są błędy poznawcze i heurystyki oraz w jaki sposób powodują błędne decyzje i problemy komunikacyjne. Zrobimy też przegląd najpopularniejszych z tych zjawisk. dowiesz się dlaczego pracownicy rozumieją opacznie informacje o zmianach, dlaczego często mylnie oceniamy oferty oraz dlaczego tak trudno wycofać się z projektów w kłopotach. Na końcu zastanowimy się jak taktownie uświadamiać innych o popełnianych przez nich błędach.

Czas trwania: 30-45 min + 15 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Igor Mróz

Omawiam wyniki naszego projektu badawczego, gdzie ponad 600 managerów wszystkich szczebli opowiadało nam co utrudnia im dowożenie ich zadań. Słuchacze dowiedzą się jakie są najczętsze problemy w poszczególnych grupach oraz jak sobie lepiej z nimi radzić. Balansujemy walor rozrywkowy (smakowite cytaty o rozmaitych absurdach) z edukacyjnym. Całość wieńczy sesją pytań i odpowiedzi.

Czas trwania: 30-45 min wystąpienia + 15 dyskusja / pytania

Prowadzący: Igor Mróz

Z prelekcji dowiesz się: Kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu projektami i kilka kolejnych w konsultingu sprowadzone do pięciu kluczowych chorób toczących większość firm, z jakimi miałem do czynienia. Zero frazesów i ogólników ("powinniście inwestować w rozwój przywództwa"), a w zamian kilka akcjonowalnych rad, które powinny nieco pomóc.

Czas trwania: 30 min + 15 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Igor Mróz

Z prelekcji dowiesz się:

- Co to znaczy być odpornym w świecie dużej niepewności i zmienności?
- Dlaczego zbyt ostrożni skazani są na wymarcie, a jednocześnie jak nie przekroczyć granicy między odważną innowacją a działaniem kamikaze?
- Jakie bariery psychologiczne czekają na tych, którzy chcą mądrzej zarządzać ryzykiem i jak się przed nimi bronić?
- Co możesz zacząć robić od jutra, by być bardziej antykruchym?

Czas trwania: 75 min + 15 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Igor Mróz

Dwadzieścia lat projektowych doświadczeń. Wzlotów, upadków, wypalenia, niepotrzebnych spięć ze współpracownikami, a czasem nieodpartego wrażenia „i co ja robię tu, uuu“. Czego mnie nauczyły i co z tego może przydać się Tobie opowiem podczas krótkiej 45 minutowej prelekcji. Poznasz szereg dobrych praktyk i sztuczek pozwalających lepiej zadbać o swoją energię i motywację podczas zmagań z codziennymi wyzwaniami w pracy lidera.

Czas trwania: 45 + 15 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Igor Mróz

Krótsza, prelekcyjna wersja warsztatu, który opisujemy tutaj.

- Erystyka i manipulacja, czym jest, skąd się bierze, do czego prowadzi.
- Przykłady nieuczciwych chwytów stosowanych w rozmowach z kategorii – atak na przeciwnika, a nie tezę; sprytna zmiana tematu; użycie argumentów sprzecznych z logiką i faktami.
- Trójkąt dramatyczny, czym jest i dlaczego ludzie wchodzą w rolę kata, ofiary i wybawcy.
- Jak się bronić, jak sobie radzić, co jest dobrym pomysłem, a czego zdecydowanie warto unikać. Dyskusja + ćwiczenie z case studies opartych na realnych sytuacjach z życia firmowego.

Czas trwania: 45-75 min (do dostosowania)

Prelegent: Igor Mróz

Z prelekcji dowiesz się:

- Jakie mogą być lepsze i bardziej skuteczne metody na wprowadzenie zmian, wdrażanie innowacji, czy budowanie mocniejszych więzi
- Jak zmienić kulturę organizacyjną i sprawić by ludziom pracowało się po prostu przyjemniej
- Poznasz kilka inspirujących przykładów, które z łatwością będziesz mógł wprowadzić niemalże od zaraz. Potencjał drzemiący w Twoim zespole może Cię zaskoczyć. Serio. Uczestnikom często trzeba przypominać, że już 17 i czas iść do domu.

Ponadto zainspirujemy Cię technikami i narzędziami stosowanymi przez takie firmy jak Pixar, Airbnb czy Netflix!

Czas trwania: 60 min + 30 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadząca: Paulina Augustowska

Z prelekcji dowiesz się:

W obecnym świecie panuje powszechna opinia, że skuteczny lider to osoba ekstrawertyczna, pełna charyzmy i energii, która z łatwością nawiązuje kontakty i inspiruje innych do działania. Jednak coraz więcej badań wskazuje, że introwertycy, ze swoją zdolnością do głębokiej refleksji, skupieniem na słuchaniu i skłonnością do budowania głębokich relacji, również mogą być wybitnymi liderami. Prelekcja ma na celu odkrycie, jak introwertyczne cechy mogą stanowić fundament skutecznego przywództwa służebnego.

Czas trwania: 45 min + 15 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadząca: Paulina Augustowska

Mobbera, manipulatora, czy ogólnie mówiąc toksycznego lidera łatwo jest rozpoznać. Natomiast problem pojawia się, gdy liderzy mają dobre intencje, ale mimo wszystko wywierają deprymujący wpływ na otoczenie. W trakcie prelekcji omówię nieoczywiste negatywne wzorce liderów, którzy, mimo swojego pozornego uroku i charyzmy, mogą mieć destrukcyjny wpływ na morale zespołu. Przedstawię konkretne przykłady sytuacji, w których ich działania, zamiast motywować, prowadzą do frustracji i demotywacji pracowników.

Czas trwania: 45 min + 15 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadząca: Paulina Augustowska

Z prelekcji dowiesz się:

- Dlaczego każdy z nas myśli inaczej, a jednak wydaje nam się, że każdy postrzega świat tak samo?
- Dlaczego jedni reagują szybko, a inni muszą się zastanowić? O tym, jak każdy z nas przetwarza informacje i jak na nie reaguje.
- Jak polepszyć komunikację i współpracę w zespołach dzięki świadomości, że wszyscy jesteśmy różni?

PS. Nie oszukujemy, że będziecie się od razu bardzo lubić ze wszystkimi po tym webinarze, ale dowiecie się jak się wzajemnie rozumieć i współpracować, niezależnie od różnic osobowości.

Czas trwania: 60 min + 30 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Dawid Straszak

Z prelekcji dowiesz się:

Jak sobie radzić, gdy pracownik zgłasza, że ma problemy natury psychicznej (np. depresja, wypalenie, nerwica, załamanie, kryzys w życiu prywatnym).

- Jak pomóc pracownikowi? Co robić, a jakich błędów nie popełniać w trakcie pierwszej rozmowy?
- Jak ustalać wykonywanie obowiązków, by nie naruszać granic ani dobrostanu pracownika, a jednocześnie realizować cele biznesowe?
- Jak wspierać, by temat nie wracał przy zleceniu każdego nowego zadania jako wymówka?

Czas trwania: 60 min wystąpienia + 30 min dyskusja / pytania

Prowadzący: Dawid Straszak

Data-driven project management to nie tylko modny frazes – to realna szansa na dostarczanie lepszych, bardziej złożonych projektów. Na tej prelekcji "odczarujemy" ten temat i pokażę, jak naprawdę wygląda wdrażanie podejścia opartego na danych. Zamiast suchych definicji i bez zbędnego zagłębiania się w skomplikowane liczby – skupimy się na praktycznych wskazówkach, które sprawią, że podejście data-driven stanie się dla Ciebie czymś naturalnym. Będzie trochę datowego funu!

Czas trwania: 35 min + 10 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Judyta Wolak

Jeden niefortunny post, źle sformułowany e-mail, a reputacja i projekt mogą legnąć w gruzach. Komunikacja online to zupełnie inna bajka niż rozmowa twarzą w twarz. Odkryjemy tajniki skutecznej komunikacji w wirtualnym świecie, pokażę jak unikać wpadek, budować relacje online i zyskać pewność siebie w zdalnym prowadzeniu zespołów i projektów.

Czas trwania: 30 min wystąpienia + 15 min dyskusja / pytania

Prowadzący: Judyta Wolak