Wystąpienia i webinary

Z prelekcji dowiesz się:

- Jak zebrać wymagania i sformułować cele z klientem?
- Jakie zasady współpracy warto ustalić?
- Dyskusje z klientem - dlaczego nie warto mieć racji?

Czas trwania: 40 min wystąpienia + 20 min dyskusja / pytania

Prowadzący: Paulina Augustowska

Plan wystąpienia:

- Agile vs. Waterfall - podział który coraz bardziej odchodzi do lamusa
- Przegląd i krótka geneza najpopularniejszych metod i standardów: PMBoK, Prince2 (w tym AgilePM), Scrum, IPMA
- Porównanie w/w metodyk pod kątem: pracy z klientem, pracy z zespołem, planowania długoterminowego, planowania krótkoterminowego
- Certyfikacje: co jest łatwe, co trudne, co warto, a co omijać szerokim łukiem?
- Sesja pytań i odpowiedzi

Czas trwania: 75 min wystąpienia + 15 dyskusja / pytania

Prowadzący: Igor Mróz

Omawiam wyniki naszego projektu badawczego, gdzie ponad 600 managerów wszystkich szczebli opowiadało nam co utrudnia im dowożenie ich zadań. Słuchacze dowiedzą się jakie są najczętsze problemy w poszczególnych grupach oraz jak sobie lepiej z nimi radzić. Balansujemy walor rozrywkowy (smakowite cytaty o rozmaitych absurdach) z edukacyjnym. Całość wieńczy sesją pytań i odpowiedzi.

Czas trwania: 30-45 min wystąpienia + 15 dyskusja / pytania

Prowadzący: Igor Mróz

Z prelekcji dowiesz się: Kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu projektami i kilka kolejnych w konsultingu sprowadzone do pięciu kluczowych chorób toczących większość firm, z jakimi miałem do czynienia. Zero frazesów i ogólników ("powinniście inwestować w rozwój przywództwa"), a w zamian kilka akcjonowalnych rad, które powinny nieco pomóc.

Czas trwania: 30 min + 15 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Igor Mróz

O tym skąd się bierze powszechne „nie wiem; nie moja wina; nie odpisali; nie wiedziałem; zapomniałem” w zespołach i jak temu zaradzić. Wszystko na podstawie doświadczeń własnych oraz... dowódcy plutonu US Navy Seals.

Z prelekcji dowiesz się:

- Jak rozpoznać zespół z problemami po jednym spotkaniu statusowym?
- Jaki jest najczęstszy błąd, jaki popełniają liderzy takich zespołów?
- Jak od jutra możesz zacząć walczyć z unikaniem odpowiedzialności w zespole?

Czas trwania: 40 min wystąpienia + 20 dyskusja / pytania

Prowadzący: Igor Mróz

Z prelekcji dowiesz się:

- Dlaczego lider to człowiek-orkiestra i musi żonglować różnymi stylami zarządzania?
- Jak planować, wyznaczać i realizować cele?
- Jak zdalnie budować zaangażowanie i zaufanie członków zespołu?

Czas trwania: 60 min + 30 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Dawid Świątkiewicz

Z prelekcji dowiesz się:

Jak sobie radzić, gdy pracownik zgłasza, że ma problemy natury psychicznej (np. depresja, wypalenie, nerwica, załamanie, kryzys w życiu prywatnym).

- Jak pomóc pracownikowi? Co robić, a jakich błędów nie popełniać w trakcie pierwszej rozmowy?
- Jak ustalać wykonywanie obowiązków, by nie naruszać granic ani dobrostanu pracownika, a jednocześnie realizować cele biznesowe?
- Jak wspierać, by temat nie wracał przy zleceniu każdego nowego zadania jako wymówka?

Czas trwania: 60 min wystąpienia + 30 min dyskusja / pytania

Prowadzący: Dawid Straszak

Dowiecie się czym są błędy poznawcze i heurystyki oraz w jaki sposób powodują błędne decyzje i problemy komunikacyjne. Zrobimy też przegląd najpopularniejszych z tych zjawisk. dowiesz się dlaczego pracownicy rozumieją opacznie informacje o zmianach, dlaczego często mylnie oceniamy oferty oraz dlaczego tak trudno wycofać się z projektów w kłopotach. Na końcu zastanowimy się jak taktownie uświadamiać innych o popełnianych przez nich błędach.

Czas trwania: 30-45 min + 15 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Igor Mróz

Z prelekcji dowiesz się:

- Niekomfortowa rozmowa z szefem czy zespołem? Sposoby na wybrnięcie z sytuacji, gdy czujemy się niekomfortowo.
- Jak doprowadzać do sytuacji, by wszystkie strony były zadowolone (win-win)?
- Analizę transakcyjną Erica Berne i przyjrzymy się, jak można ją wykorzystać na co dzień.

Czas trwania: 60 min + 30 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Przemek Surma

Z prelekcji dowiesz się:

- Dlaczego każdy z nas myśli inaczej, a jednak wydaje nam się, że każdy postrzega świat tak samo?
- Dlaczego jedni reagują szybko, a inni muszą się zastanowić? O tym, jak każdy z nas przetwarza informacje i jak na nie reaguje.
- Jak polepszyć komunikację i współpracę w zespołach dzięki świadomości, że wszyscy jesteśmy różni?

PS. Nie oszukujemy, że będziecie się od razu bardzo lubić ze wszystkimi po tym webinarze, ale dowiecie się jak się wzajemnie rozumieć i współpracować, niezależnie od różnic osobowości.

Czas trwania: 60 min + 30 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Dawid Straszak

Z prelekcji dowiesz się:

- Skąd się biorą problemy z zalewającymi nas mailami i jak to ogarnąć?
- Jak poukładać skrzynkę mailową, tak aby maile i kalendarz podpowiadał nam, na czym się skupić?
- Jak mieć narzędzia (email, kalendarz, lista zadań, tablica kanban) pod kontrolą?

Czas trwania: 60 min + 30 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadząca: Przemek Surma

Z prelekcji dowiesz się:

- Jakie mogą być lepsze i bardziej skuteczne metody na wprowadzenie zmian, wdrażanie innowacji, czy budowanie mocniejszych więzi
- Jak zmienić kulturę organizacyjną i sprawić by ludziom pracowało się po prostu przyjemniej
- Poznasz kilka inspirujących przykładów, które z łatwością będziesz mógł wprowadzić niemalże od zaraz. Potencjał drzemiący w Twoim zespole może Cię zaskoczyć. Serio. Uczestnikom często trzeba przypominać, że już 17 i czas iść do domu.

Ponadto zainspirujemy Cię technikami i narzędziami stosowanymi przez takie firmy jak Pixar, Airbnb czy Netflix!

Czas trwania: 60 min + 30 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadząca: Paulina Augustowska

Z prelekcji dowiesz się:

- Co to znaczy być odpornym w świecie dużej niepewności i zmienności?
- Dlaczego zbyt ostrożni skazani są na wymarcie, a jednocześnie jak nie przekroczyć granicy między odważną innowacją a działaniem kamikaze?
- Jakie bariery psychologiczne czekają na tych, którzy chcą mądrzej zarządzać ryzykiem i jak się przed nimi bronić?
- Co możesz zacząć robić od jutra, by być bardziej antykruchym?

Czas trwania: 75 min + 15 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Igor Mróz

Dwadzieścia lat projektowych doświadczeń. Wzlotów, upadków, wypalenia, niepotrzebnych spięć ze współpracownikami, a czasem nieodpartego wrażenia „i co ja robię tu, uuu“. Czego mnie nauczyły i co z tego może przydać się Tobie opowiem podczas krótkiej 45 minutowej prelekcji. Poznasz szereg dobrych praktyk i sztuczek pozwalających lepiej zadbać o swoją energię i motywację podczas zmagań z codziennymi wyzwaniami w pracy lidera.

Czas trwania: 45 + 15 min sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Igor Mróz