fbpx

Skuteczne Negocjacje i przekonywanie w projektach

Jak skuteczniej i bardziej asertywnie walczyć o „swoje” w projekcie?

Negocjacje, to nie tylko sposoby na uzyskanie jak najlepszej transakcji biznesowej, ale i codzienne poletko operacyjne kierownika projektu. Dogadanie się co do terminu oddania projektu, ustalanie co powinno, a czego nie chcemy, aby znalazło się w zakresie projektu, dyskusje z „trudnymi” klientami, albo dostawcami. To wszystko negocjacje, w których staramy się uzyskać jak najlepszą pozycję.

Co zyskają uczestnicy warsztatu?

Uczestnicy dowiedzą się:

  • Jak metodycznie i na podstawie sprawdzonych metod zwiększyć swoje umiejętności negocjacyjne.
  • Jak szybciej i dokładniej rozpoznawać, na czym zależy nam, drugiej stronie, oraz co może być elementem wspólnym.
  • Jak radzić sobie z obawami, emocjami zwłaszcza w sytuacjach niejasnych i niejednoznacznych.

Program

  • Jak rozpoznać własne predyspozycje i styl negocjacyjny? Jak tę wiedzę wykorzystać, by działać skuteczniej?
  • Jak dobrze przygotować się do rozmów i negocjacji? Tak, aby działać z pozycji pewnego siebie.
  • Jak dobrze rozpoznać na czym zależy nam, a czego może chcieć druga strona? Po co i jak warto stawiać się w „butach” drugiej strony?
  • Skuteczne metody na dyskusje w trakcie negocjacji oraz jak radzić sobie ze stresem.
  • Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami? Kiedy negocjacje zamieniają się w kłótnie i przepychanki, a strony usztywniają się w swoich oczekiwaniach oraz wzajemnej niechęci.

Prowadzący

Przemek Surma – zarządzaniem projektami zajmuje się od kilkunastu lat w branży IT i Digital, głównie w dużych, międzynarodowych projektach. Od 2016 koordynuje pracę zespołu Product Ownerów wdrażających na rynek europejski rozwiązania e-commerce (m.in. oparte na SAP Hybris), jak i inne aplikacje webowe i mobilne. Do swoich działów zrekrutował kilkadziesiąt osób, co oznacza kilkaset rozmów kwalifikacyjnych i tysiące przejrzanych CV.

Ceny i logistyka

Czas trwania: 4h
Ilość osób: max 16
Forma: online lub stacjonarnie
Cena: 4500 netto + ew. dojazd i nocleg trenera

Brzmi ciekawie?

Napisz: team@zerobs.pl, zadzwoń +48 737 331 713 albo skorzystaj z formularza kontaktowego.