MANAGEMENT MASTERCLASS
Warsztat dla doświadczonych liderów, którzy chcą iść poziom wyżej
- Skąd wiedzieć, czy “daję radę”, jak zwiększyć szanse na awans i ciekawą karierę?
- Jak dowozić, a jednocześnie nie paść z przepracowania?
- Dlaczego inni nie chcą wdrażać moich pomysłów? Jak ich przekonać?
- Jak skutecznie komunikować swoje racje i nie dać zapędzić się w kozi róg podczas trudnych rozmów?
Na te i inne pytania odpowiada Management Masterclass, który stworzyliśmy z myślą o doświadczonych liderach. Składa się z tych wszystkich bardziej zaawansowanych zagadnień, o których nasi klienci mówią nam “to było świeże i bardzo przydatne!”.
Osób z kilkuletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i zespołami, które mają już za sobą podstawowe szkolenia i chcą rozwijać się dalej.
Z MANAGEMENT MASTERCLASS WYJDZIECIE:
Staramy się zaskoczyć uczestników i pchnąć ich w nowe kierunki liderskiego rozwoju
… jak poradzić sobie z najtrudniejszymi z wyzwań, stojącymi przed Wami liderami
Bo czasem dobrze jest wiedzieć, że inni mają podobne problemy (i jak sobie z nimi radzą)
Jeśli jesteś osobą doświadczoną i szukasz kogoś, kto szczerze odpowie ci na naprawdę trudne pytania; pokaże narzędzia o których istnieniu nie miałeś pojęcia oraz taktownie i konstruktywnie unaoczni obszary nad jakimi powinieneś popracować, to Masterclass z Igorem to coś dla Ciebie
Masterclass to nie tylko dużo ciekawych (często nietypowych) narzędzi, ale też inspirujące rozmowy i wymiana doświadczeń – zdecydowanie warto. I to niezależnie, czy zarządzasz wieloma drobnymi, czy jednym gigantycznym projektem.
Na kolejne “szkolenie” z Igorem nie mogłem się doczekać. Celowo natomiast piszę “szkolenie” w cudzysłowie, bo to dla mnie coś o wiele więcej – ładowanie baterii, nowa dawka inspiracji, przywrócenie wiary w człowieczeństwo w pracy zarówno z ludźmi jak i projektami 🙂
MANAGEMENT MASTERCLASS: PROGRAM
Warsztat dzieli się na cztery moduły i obejmuje 16 godzin pracy. Realizowany jest w trybie 2 dni po 8h.
- Stadia liderskiego rozwoju: gdzie jesteś i jak iść dalej? Jak skutecznie diagnozować swoje niedociągnięcia i nimi zarządzać?
- Mądre cele i KPI: co to znaczy “dobrze”? Jak mierzyć siebie i zespoły z sensem?
- Przewodnik po metodykach: czy wszędzie da się zarządzać zwinnie i turkusowo? Jak rozpoznać trenersko-coachingowy bullshit?
- Autohigiena psychiczna: jak przetrwać trudne chwile w pracy i unikać wypalenia?
- Skuteczna optymalizacja: kolejna reorganizacja, refaktoring, optymalizacja, które nic nie dały? W jaki sposób optymalizować zespoły i procesy, aby przynosiło to REALNE rezultaty?
- Change Management: jak wdrażać zmiany tak, by nie rozbiły się o mur oporu? Jak sprawić by zespół wypełniał status, a firma zaakceptowała system pracy hybrydowej?
- Zdrowe relacje: czy w chwilach zgrzytu lepiej się konfrontować, czy ustępować?
- Błędy poznawcze: dlaczego Sprzedaż, Dział Prawny i PMO nie dostrzegają waszych problemów i robią Wam na złość?
- Erystyka: manipulacyjne sztuczki stosowane w rozmowach. Jak je rozbrajać i skutecznie dochodzić do porozumienia?
- Różnice kulturowe: dlaczego Szwedzi ciągle dyskutują, a koledzy z Indii nie mówią “nie”? Jak ograniczać frustracje przy współpracy z partnerami zza granicy?
Moderowana sesja tzw. feed forward. Każdy z uczestników przed trzy minuty opowiada o problemie, kolejne trzy odpowiada na pytania doszczegóławiające, a kolejny kwadrans inne osoby (w tym trener) dzielą się swoimi doświadczeniami. Nie dobrymi radami i “tym, co im się wydaje”, ale tym co faktycznie zrobili w podobnych sytuacjach i jakie przyniosło to rezultaty.
Kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu projektami w korporacjach, MSP i startupach / pełen biogram /.
Od 11 500,- PLN netto/grupa (do 16 osób) W cenie: materiały i dostosowanie pod specyfikę klienta
2399,- PLN netto za osobę (dwie 10%, trzy i więcej 15% zniżki) W tym: sala, materiały, catering. Rozmiar grupy: 6-12 osób
Sprawdź odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania albo skontaktuj się telefonicznie lub z pomocą formularza.