Zero BS Masterclass
Zaawansowane szkolenie dla managerów
- Jak prowadzić trudne rozmowy, nawet kiedy druga strona gra nieczysto?
- Jak dowozić, a jednocześnie nie paść z przepracowania?
- Jak wdrażać zmiany, które przetrwają zderzenie z firmową rzeczywistością?
Masz kilka lat doświadczenia i podstawowe szkolenia za sobą? Nie będziemy po raz kolejny tłumaczyć, jak delegować zadania ani udzielać feedbacku. Masterclass zaczyna się tam, gdzie kończą się proste recepty.
To szkolenie będzie świetne dla
Managerów z kilkuletnim doświadczeniem, którzy podstawy mają za sobą i chcą wejść poziom wyżej.
Managerów z doświadczeniem poniżej dwóch lat. Im polecamy programy dla liderów projektu i zespołu
Z naszego zaawansowanego szkolenia dla managerów wyjdziesz z:
Konkretnym
planem dalszego rozwoju
Będziesz wiedzieć, co powinno być priorytetem na najbliższe lata i jak podejść do tego z głową.
Umiejętnością diagnozy złożonych problemów
Rozpoznasz dlaczego się kłócą albo nie dowożą i dobierzesz rozwiązanie do przyczyny, nie objawu.
Większą pewnością siebie
w trudnych sytuacjach
Zobaczysz, jak inni radzą sobie z problemami i podejmują decyzje w sytuacji niepewności.
Jeśli szukasz kogoś, kto pokaże Ci świetne narzędzia, o których istnieniu nie miałeś pojęcia oraz taktownie i konstruktywnie unaoczni obszary nad jakimi powinieneś popracować, to Masterclass z Igorem to coś dla Ciebie
Masterclass to nie tylko dużo ciekawych (często nietypowych) narzędzi, ale też inspirujące rozmowy i wymiana doświadczeń – zdecydowanie warto. I to niezależnie, czy zarządzasz wieloma drobnymi, czy jednym gigantycznym projektem.
Na kolejne “szkolenie” z Igorem nie mogłem się doczekać. Celowo natomiast piszę “szkolenie” w cudzysłowie, bo to dla mnie coś o wiele więcej – ładowanie baterii, nowa dawka inspiracji, przywrócenie wiary w człowieczeństwo w pracy zarówno z ludźmi jak i projektami 🙂
Przygotowaliśmy też osobną podstronę, gdzie znajdziesz wszystkie zebrane przez nas opinie o szkoleniach Zero BS Management.
Program szkolenia Zero BS Masterclass
Nasze zaawansowane szkolenie dla managerów dzieli się na cztery moduły i obejmuje 16 godzin pracy. Realizowane jest w trybie 2 dni po 8h.
Zarządzanie sobą
MODUŁ PIERWSZY (6h)Jak rozwijać się jako lider, sensownie mierzyć efekty, a do tego wszystkiego nie zajechać się po drodze?
- Etapy rozwoju lidera: gdzie jesteś i jak iść dalej? Jak skutecznie diagnozować swoje niedociągnięcia i nimi zarządzać?
- Mądre cele i KPI: co to znaczy “dobrze”? Jak mierzyć siebie i zespoły z sensem?
- Przewodnik po metodykach: czy zawsze da się zarządzać zwinnie i turkusowo?
- Autohigiena psychiczna: jak przetrwać trudne chwile w pracy i unikać wypalenia?
Mądre zmiany
MODUŁ DRUGI (3h)Jak poprawiać działanie zespołu i procesów, zamiast fundować ludziom kolejną bezowocną reorganizację (którą oni radośnie zbojkotują)?
- Skuteczna optymalizacja: kolejna reorganizacja, która nic nie pomogła? Jak wybrać obszary, których naprawa NAPRAWDĘ poprawi sytuację.
- Zarządzanie zmianą: jak wdrażać zmiany tak, by nie rozbiły się o mur oporu – sprawić by zespół wypełniał status albo zaakceptował hybrydowy system pracy?
Trudne rozmowy
MODUŁ TRZECI (5h)Jak dogadywać się mimo konfliktów, sprzecznych interesów, a czasem i cudzych nieczystych zagrywek?
- Zdrowe relacje: czy w chwilach zgrzytu lepiej się konfrontować, czy ustępować?
- Błędy poznawcze: dlaczego Sprzedaż i Dział Prawny nie dostrzegają waszych problemów i robią Wam na złość?
- Erystyka: manipulacyjne sztuczki stosowane w rozmowach. Jak je rozbrajać i skutecznie dochodzić do porozumienia
Twoje dylematy
MODUŁ CZWARTY (2h)Na zakończenie poprosimy uczestników o podzielenie się ich dylematami i problemami, które wspólnie spróbujemy rozwiązać.
Moderowana sesja tzw. feed forward.
Każdy z uczestników przez pięć minut opowiada o swoim problemie. A następnie inne osoby (w tym trener) dzielą się swoimi doświadczeniami.
Głos mają tylko ci, którzy faktycznie byli w podobnej sytuacji. Zero “dobrych rad”, tylko realne doświadczenia.
Zarządza projektami od 2003 roku. Pracował w korporacjach, MŚP i startupach (pełen biogram).
Od 12 000 zł netto/grupa (do 16 osób) W cenie: materiały i dostosowanie pod specyfikę klienta
2399,- zł netto za osobę.
W tym: sala, materiały, catering.
Rozmiar grupy: 6-12 osób
Skorzystaj z formularza poniżej,
napisz na team@zerobs.pl,
lub zadzwoń +48 737 331 713.
Najbliższe szkolenie otwarte: Warszawa · Wiosna 2027 (*) · 2 dni × 8 h · 2399 zł netto za osobę (**)
(*) Dokładny termin uzgodnimy z pierwszymi zapisanymi i ogłosimy najpóźniej miesiąc przed szkoleniem.
(**) Cena netto (+23% VAT). Przy wspólnym zgłoszeniu: 10% rabatu dla 2 osób, 15% dla 3 i więcej.