fbpx

Zero BS Projects

SZKOLENIE ZE ZWINNNEGO ZARZĄDZANIA  PROJEKTAMI
  • Co robić z nierealnymi terminami i życzeniami?
  • Dlaczego zespół ma wszystko “gdzieś”?
  • Jak zminimalizować wszystkie te pożary, wrzutki i opóźnienia?

Jeśli te pytania brzmią znajomo, to nasze szkolenie jest dla Ciebie! Dowiesz się jak skutecznie dowozić tematy bez wrażenia, że kręcisz się w kółko albo, że tylko Tobie zależy, by wszystko to szło jakoś do przodu.

CIEKAWE, POKAŻ MI PROGRAM!
TO SZKOLENIE JEST DLA

Osób początkujących i średniozaawansowanych w obszarze realizacji projektów: liderów, managerów, koordynatorów, założycieli startupów, właścicieli małych i średnich firm

NIE BĘDZIE NAJLEPSZE DLA

Osób bez doświadczenia zawodowego. Liderów zespołów nie realizujących projektów (polecamy szkolenie Teams). Osób  mających za sobą lata doświadczeń i szkoleń (im dedykujemy Masterclass)

CELE NASZEGO SZKOLENIA Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
PO UKOŃCZENIU SZKOLENIA BĘDZIESZ
Umieć radzić sobie z 'wrzutkami' i skuteczniej zapobiegać opóźnieniom

Nie sztuka stworzyć plan, sztuka go dowieźć.

Wiedzieć, co robić by zaskarbić sobie szacunek i zaufanie współpracowników

Co czyni człowieka liderem w oczach innych?

Potrafić lepiej zarządzać zadaniami

Zbieranie statusu, ‘przypominanie się’, delegowanie i zarządzanie priorytetami.

Chciałam Ci bardzo podziękować za szkolenie. Mam już trochę doświadczenia w prowadzeniu projektów, ale jak każdy popełniam błędy. Pozwoliłeś mi zidentyfikować moje weak points i dałeś trochę narzędzi do pracy nad nimi. Szacun, było extra!

Anna Zając
CLIENT SERVICE DIRECTOR, LINKLEADERS

Jako lider zespołu PMO chciałam, żebyśmy wspólnie poszli na szkolenie, które da nam wspólne podstawy i zrozumienie. To szkolenie było strzałem w dziesiątkę – super kompendium wiedzy, którą każdy PM musi mieć.

Agnieszka Doniec
PROGRAM MANAGER, MOTOROLA SOLUTIONS
michal marczynski

Robię brief na kolejny projekt według Twojego wzoru i moimi pytaniami zdążyłem już lekko wkurzyć otoczenie – ale za to w końcu czuję, że wiemy co robimy. Jeszcze raz dzięki za super szkolenie!

Michał Marczyński
Project Manager, Lundbeck
CZEGO DOKŁADNIE SIĘ DOWIESZ?
PROGRAM NASZEGO SZKOLENIA Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Nasze szkolenie ze zwinnego zarządzania projektami dzieli się na pięć modułów i obejmuje 24h wspólnej pracy. Realizowane jest w trybach rekomendowanym (dwa spotkania, każde 2 dni x 6h – łatwiej pogodzić z obowiązkami i jest mniejsze ryzyko “przytłoczenia” materiałem) i pragmatycznym (3 dni x 8h). 

MODUŁ PIERWSZY (4h):PRZYWÓDZTWO
Co właściwie oznacza 'przywództwo' w zarządzaniu projektami? Jak je rozwijać? Oraz podstawy wiedzy twardej, które wszyscy liderzy i liderki projektów znać muszą.
  1. Najważniejsze zasady: dlaczego nie da się zadowolić wszystkich w projekcie? Za co szanują nas inni? Jak być skutecznym?
  2. Mądry rozwój: jak rozwijać w sobie cechy lidera? Co działa, a co zdecydowanie nie?
  3. Kluczowe fundamenty wiedzy ‘twardej’: podstawowe pojęcia oraz co różni projekty kaskadowe, zwinne i chaos. Jak efektywnie radzić sobie w takich środowiskach?
MODUŁ DRUGI (8h):PLANOWANIE
Skuteczny lider nie powinien skupiać się na tworzeniu tabelek, ale na tym by to, co w nich zawarto faktycznie się działo. Nauczymy się jak tworzyć plany maksymalnie proste, elastyczne i przede wszystkim użyteczne.
  1. Start projektu i karta projektu: unikanie Syndromu Króla Juliana, czyli co MUSISZ wiedzieć przejmując projekt?
  2. Wymagania, Zakres, Harmonogram: jak sprawnie określić zakres i zbudować realistyczny, elastyczny harmonogram?
  3. Ryzyko: jak je planować i nim zarządzać, aby faktycznie nam to pomogło zamiast jedynie wygenerować ładny dokument?
  4. Utrzymanie kursu w trakcie: jak zarządzać zmianami i zapobiegać opóźnieniom?
MODUŁ TRZECI (4h):KOMUNIKACJA
Dowiemy się nie tylko, jak lepiej zorganizować przepływ komunikacji, ale i jak skuteczniej się dogadywać. Nawet z tymi, z którymi dogadać się jest bardzo trudno.
  1. Maile i komunikatory: częste błędy popełniane przez liderów i jak ich uniknąć?
  2. Status dla szefa i klienta: jak przekazać go dobrze nawet gdy masz złe wiadomości?
  3. Relacje i wizerunek: jak je skutecznie budować? Jak porozumieć się z osobami na innych stanowiskach i o innych typach osobowości?
MODUŁ CZWARTY (4h):ZESPÓŁ
Najważniejsze informacje z perspektywy lidera projektu niebędącego bezpośrednim przełożonym członków zespołu.
  1. Zarządzanie zadaniami, standup, Kanban: jak zbierać status bez długich spotkań i mailowego dręczenia opieszałych? Jak zarządzać zadaniami w projekcie godząc “wrzutki” i zmiany z zaplanowaną pracą?
  2. Przywództwo sytuacyjne, normy: jak delegować zadania i określać zasady tak, by inni robili to, czego od nich oczekujemy?
  3. Feedback: jak krytykować innych tak, by zwiększyć szansę na pozytywną zmianę?
wypalenie zawodowe
MODUŁ PIĄTY (2h):PRODUKTYWNOŚĆ
Ponieważ można być mistrzem planowania, komunikacji i motywowania, ale jeśli nie potrafimy skupić się na tym, co NAPRAWDĘ ważne - cała nasza para pójdzie w przysłowiowy gwizdek.
  1. Kaizen: jak mądrze usprawniać pracę.
  2. Macierz Eisenhowera i priorytety: jak organizować swój czas tak, aby nasza praca przynosiła wymierne efekty.
  3.  ‘Małpy’ i asertywność: jak nieświadomie bierzemy na siebie zadania innych i jak przestać to robić nie niszcząc relacji?
  4. Co dalej: jak wdrażać wiedzę ze szkolenia tak, by pojawiły się realne efekty.

Jeśli potrzebujesz – tu pobierzesz ofertę tego szkolenia w PDF.

Sprawdź terminy i zarezerwuj szkolenie otwarte, zapytaj o szkolenie dedykowane
Zarezerwuj miejsce lub zadaj pytanie



    Rodzaj szkolenia, Termin i miejsce


    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez ISM Igor Mróz, celem działań związanych z organizacją szkolenia i zgodnie z Polityką Prywatności(WYMAGANE).

    Dismiss
    Prowadzący: 10+ lat doświadczenia

    Paulina, Igor, Przemek, Dawid – wszyscy z bogatym doświadczeniem w MSP, korporacjach i startupach / nasze bio /.

    Ceny: szkolenia zamknięte

    Od 15 500,- PLN netto za grupę (maksymalnie 16 osób) W cenie: materiały i dostosowanie pod klienta

    Ceny: szkolenia otwarte

    3499,- PLN netto za osobę (dwie osoby to 10%, trzy i więcej 15% zniżki) W tym: sala, materiały, catering. Rozmiar grup: 6-16

    Nietypowe potrzeby? Pytania?

    Sprawdź odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania albo skontaktuj się telefonicznie lub z pomocą formularza.