Nasze programy obejmują specyfikę pracy projektowej, jak i operacyjnej. Składają się przynajmniej w 50% z ćwiczeń warsztatowych, a ich realizację poprzedza dokładne badanie potrzeb. Nasza siedziba znajduje się w Krakowie, ale szkolenia prowadzimy również w Warszawie i innych miastach.
Najczęściej wybierane
- Zero BS Projects21 lutego 2019

Zero BS Projects
przekrojowe szkolenie z zarządzania projektami
- Zero BS Masterclass21 lutego 2019

Zero BS Masterclass
zaawansowane szkolenie dla managerów
- Zero BS Culture Map29 lipca 2023

Zero BS Culture Map
szkolenie z różnic kulturowych
- Zero BS Copilot15 stycznia 2025

Zero BS Copilot
Szkolenie z Copilota w zarządzaniu projektami
Inne szkolenia i warsztaty
- Zero BS BPMN 2.016 lipca 2024

Zero BS BPMN 2.0
szkolenie z mapowania procesów biznesowych
- Zero BS Change Management20 kwietnia 2026

Zero BS Change Management
szkolenie z zarządzania zmianą
- Zero BS Mental Health9 maja 2022

Zero BS Mental Health
Szkolenie o zdrowiu psychicznym w zespole
- Warsztat LEGO® Serious Play®29 lipca 2025

Warsztat LEGO® Serious Play®
Dla firm i zespołów
Pozostałe usługi
- Programy rozwoju managerów9 kwietnia 2023

Programy rozwoju managerów
Różne formaty. Jeden cel.
- Konsultacje dla managerów15 maja 2021

Konsultacje dla managerów
Nie wszystko trzeba rozgryzać samodzielnie
- Audyty organizacyjne i doradztwo24 lutego 2019

Audyty organizacyjne i doradztwo
Zmieniamy na lepsze
- Prelekcje i webinary21 marca 2021

Prelekcje i webinary
Na konferencje, eventy i spotkania firmowe
Nie wiesz, co wybrać?
Dopasujemy szkolenie.
Potrzebujecie połączyć tematy z kilku szkoleń, przepracować konkretny problem albo zrobić warsztat podczas wyjazdu firmowego? Opiszcie sytuację — podpowiemy, co ma sens. Bez wciskania najdroższej opcji.

Trafiłeś do naszego startupu w idealnym momencie. Mniej doświadczonym osobom dałeś narzędzia do lepszej pracy. Tym co je kiedyś otrzymali przypomniałeś, że posiadają i jak ich skutecznie używać. Mega!

Szkolenie z Igorem mieliśmy prawie pół roku temu, niemniej śmiało mogę powiedzieć, że zostało ono z nami do dziś. Wiedza, którą posiedli uczestnicy, jest codziennie wykorzystywana w pracy, co wyraźnie przekłada się na lepszą efektywność.
Co stoi za tym sukcesem? Uczestnicy są jednogłośni: prowadzący. Umie przekazać wiedzę w ciekawy sposób – zagadnienia teoretyczne kondensuje do samej esencji i skupia się przede wszystkim na praktyce.

Warsztat bez owijania w bawełnę, mnóstwo konkretów i wskazówek opartych na faktach a nie magii. Prowadzący daje do myślenia, inspiruje, daje narzędzia do codziennej pracy. Jedyne czego żałuję, to że przez pandemię widzieliśmy się online. Następnym razem na żywo u nas w Poznaniu!
Przygotowaliśmy też osobną podstronę, gdzie znajdziesz wszystkie zebrane przez nas opinie o szkoleniach Zero BS Management.
Często zadawane pytania
Poniżej znajdziesz odpowiedzi na często zadawane nam pytania. Oczywiście też zawsze jesteśmy otwarci na kontakt i pytania bezpośrednie.
Tak. Szkolenia zamknięte poprzedzamy dokładnym badaniem potrzeb. Na tej podstawie dobieramy akcenty w programie i przygotowujemy przykłady dopasowane do Waszej firmy. Na szkoleniach otwartych korzystamy ze sprawdzonych scenariuszy, ale zachęcamy też uczestników do omawiania własnych sytuacji.
Ceny znajdziesz w opisach poszczególnych usług. Oczywiście programy tworzone od zera oraz duże modyfikacje istniejących szkoleń przechodzą przez indywidualną wycenę.
Tak - większość naszych szkoleń prowadzimy zarówno stacjonarnie, jak i online. Ewentualne wyjątki zaznaczamy w opisie konkretnej usługi.
Tak. Napisz, które szkolenie Cię interesuje, a potwierdzimy dostępność prowadzącego. Zobacz próbkę.
Na szkoleniach z zarządzania projektami łączymy podejścia zwinne i tradycyjne. Pokazujemy, kiedy i jak korzystać z obu - zamiast przywiązywać się do jednej metodyki.
Faktycznie bywa z tym różnie. To, co gwarantujemy naszym klientom, to:
- przekazanie w maksymalnie przystępny sposób nowoczesnej, praktycznej wiedzy,
- dostosowanie ćwiczeń i przykładów do danej branży,
- pomoc uczestnikom w podjęciu konkretnych postanowień na zakończenie szkolenia,
- odpowiadanie na ich pytania mailowe.
Nasze metody można wdrożyć niezależnie od „krępujących firmowych procesów” (częsta wymówka). Jednak uparcie powtarzamy:to, co faktycznie stanie się po szkoleniu, zależy przede wszystkim od samych uczestników i ich motywacji.
Co może zrobić klient, by zmaksymalizować efekty szkolenia?
Jeśli zespołowi brakuje motywacji, warto zacząć od krótkiego audytu, żeby ustalić, co ją blokuje. Kolejne szkolenie niekoniecznie usunie przyczynę problemu.
Jeśli uczestnicy potrzebują więcej doświadczenia i pewności w działaniu, warto rozważyć program rozwojowy: naukę rozłożoną w czasie, wspartą mentoringiem dla uczestników i współpracą z ich przełożonymi (np. z wpleceniem elementów programu w ich formalne cele rozwojowe).
Zaznacz to w zgłoszeniu, a dostaniesz grzeczną, formalną ofertę. Na fakturze umieszczamy zawszę nazwę ISM Igor Mróz, bez wspominania o Zero BS Management.
Nie. I nie planujemy. Jeżeli koniecznie chcesz zrealizować szkolenie z dofinansowaniem tego typu - znajdź firmę, która jest w BUR i może wystąpić jako operator-pośrednik.
Bądź miły dla innych, nie obżeraj się, czytaj książki, chadzaj na spacery i próbuj żyć w zgodzie z ludźmi o innych poglądach oraz innych wyznań i narodowości.





