Specjalizujemy się w szkoleniach z zarządzania projektami, zespołami oraz komunikacją w zespołach. Programy obejmują specyfikę pracy projektowej, jak i operacyjnej. Wszystkie szkolenia poprzedza badanie potrzeb i są realizowane w formie warsztatowej, na realnych przykładach.
Najczęściej wybierane
- Zero BS Projects21 lutego 2019

Zero BS Projects
przekrojowe szkolenie z zarządzania projektami
- Prelekcje i webinary21 marca 2021

Prelekcje i webinary
Na konferencje, eventy i spotkania firmowe
- Zero BS Culture Map29 lipca 2023

Zero BS Culture Map
szkolenie z różnic kulturowych
- Zero BS AI15 stycznia 2025

Zero BS AI
szkolenie z Copilot w zarządzaniu projektami
Szkolenia dla liderów
- Zero BS Change Management20 kwietnia 2026

Zero BS Change Management
szkolenie z zarządzania zmianą
- Zero BS Mental Health9 maja 2022

Zero BS Mental Health
szkolenie o zdrowiu psychicznym w zespole
- Zero BS Masterclass21 lutego 2019

Zero BS Masterclass
zaawansowane szkolenie dla managerów
- Zero BS Teams27 października 2023

Zero BS Teams
przekrojowe szkolenie z zarządzania zespołem
Szkolenia dla zespołów
- Zero BS BPMN 2.016 lipca 2024

Zero BS BPMN 2.0
szkolenie z mapowania procesów w praktyce
- LEGO® SERIOUS PLAY®29 lipca 2025

LEGO® SERIOUS PLAY®
warsztat dla zespołów i managerów
- Zero BS Confidence16 listopada 2025

Zero BS Confidence
szkolenie z asertywności w pracy
- Zero BS Critical Thinking9 sierpnia 2023

Zero BS Critical Thinking
szkolenie z obrony przed manipulacją
Pozostałe usługi
- Programy Rozwojowe9 kwietnia 2023

Programy Rozwojowe
- KURS ONLINE Podstawy Zarządzania Projektami27 kwietnia 2019

KURS ONLINE Podstawy Zarządzania Projektami
- Konsultacje i mentoring z zarządzania projektami15 maja 2021

Konsultacje i mentoring z zarządzania projektami
- Doradztwo i audyty24 lutego 2019

Doradztwo i audyty
Nie wiesz, co wybrać? Dopasujemy szkolenie.
Opisz sytuację — podpowiemy, co ma sens, albo przygotujemy program pod Was. Bez wciskania najdroższej opcji.

To było jedno z dwóch szkoleń w moim życiu, kiedy było mi szkoda, że już się skończyło 🙂 Fajny, przemyślany program, z mnóstwem realnych przykładów i bez zbędnego pierdololo wynikającego ze sztywnych ram wybranej metodyki.

Zdroworozsądkowe podejście do tematu i gigantyczny bagaż doświadczeń trenera powoduje, że moja wiedza jest teraz ułożona i już wiem jak prowadzić projekt z głową.

Bardzo wartościowe szkolenie. Konkretne przykłady, bez lania wody. Trzy dni obfitujące w inspirujące polecanki, wspólne rozbieranie praktycznych przykładów na części pierwsze oraz konkretne rozwiązania popularnych PMowych bolączek.
Przygotowaliśmy też osobną podstronę, gdzie znajdziesz wszystkie zebrane przez nas opinie o szkoleniach Zero BS Management.
Często zadawane pytania
Poniżej znajdziesz odpowiedzi na często zadawane nam pytania. Oczywiście też zawsze jesteśmy otwarci na kontakt i pytania bezpośrednie.
KAŻDE nasze szkolenie na temat zarządzania projektami i zespołami jest oparte na podejściu zwinnym. Nie epatujemy słowem "agile", ponieważ równie mocno cenimy sobie podejścia tradycyjne. Na sali szkoleniowej pokazujemy jak z powodzeniem można czerpać z obu nurtów, a także gdzie pod płaszczykiem nowoczesności i zwinności sprzedawany jest nam... czystej wody chaos (oraz co zrobić w takiej sytuacji).
Zapraszam do kontaktu ws. organizacji uszytego na miarę szkolenia zamkniętego.
W przypadku szkoleń otwartych klienci dostają standardowe (czytaj: mocno przemyślane, wielokrotnie poprawiane i testowane) case studies i przykłady (i naturalnie w trakcie szkolenia zachęcamy ich do pytania i podawania swoich). Szkolenia zamknięte poprzedza dokładne badanie potrzeb, na podstawie którego dobieramy to, na co położymy akcenty w programie, a także piszemy dedykowane case-studies.
Faktycznie (to wstydliwy sekret branży szkoleniowo-doradczej) bywa z tym różnie. To, na co nasz zespół ma wpływ i co gwarantujemy naszym klientom, to:
- przekazanie nowoczesnej, stricte praktycznej wiedzy,
- dostosowanie ćwiczeń i przykładów do danej branży,
- motywowanie uczestników do wdrażania zmian z pomocą przemyślanej serii maili powtórkowych,
- odpowiadanie na pytania po zakończeniu szkolenia.
Nasze metody można wdrożyć niezależnie od „krępujących firmowych procesów” (częsta wymówka). Jednak uparcie i bezczelnie powtarzamy (zero bullshit!): to, co faktycznie stanie się po szkoleniu zależy przede wszystkim od samych uczestników. Kluczowa jest ich motywacja (chęć, by wdrożyć zmiany), ale też pewność siebie, odwaga i zdrowa asertywność. Omawiamy i ćwiczymy te dwa tematy, jednak nie ściemniamy, że w dwa dni możemy odmienić kogoś psychicznie…
Jak zmaksymalizować efekty w przypadku deficytu na ww. frontach?
Jeśli osoby są zdemotywowane – sugerujemy zacząć od krótkiego audytu, by wyeliminować przyczyny problemów i dopiero wtedy podnosić kompetencje. Jeśli z kolei potencjalni uczestnicy są mało doświadczeni i przez to nie do końca pewni siebie – warto rozważyć jakąś formę programu rozwojowego – np. rozkładając szkolenia na raty i wspomagając je mentoringiem.
Skontaktuj się i napisz o które szkolenie chodzi. Większość naszych trenerów mówi po angielsku na poziomie C2. Zobacz próbkę.
Nie martw się - zaznacz to w zgłoszeniu, a dostaniesz grzeczną, formalną ofertę.
Nie. I nie planujemy. Jeżeli koniecznie chcesz zrealizować szkolenie z dofinansowaniem tego typu - znajdź firmę (pewnie już z jakimiś pracowaliście), która jest w BUR i może wystąpić jako operator-pośrednik.
Wszystko dokładnie opisane zostało na tej podstronie.
I takie i takie. W przypadku każdej z usług o ile nie jest to wyraźnie zaznaczone inaczej, to możliwe są obie formy.
Bądź miły dla innych, nie obżeraj się, czytaj książki, chadzaj na spacery i próbuj żyć w zgodzie z ludźmi o innych poglądach oraz innych wyznań i narodowości.





